Cuando empecé el curso tenía un objetivo personal que era: continuar mi formación en gestión y administración de proyectos para lograr la certificación como PMP en la nueva versión 6 a través de la aplicación de las metodologías ágiles. A lo largo del curso pude observar que no sólo me servía como metodología a emplear en mi vida profesional como directivo de empresa, sino que gracias a las enseñanzas de mis profesores lo he estado aplicando en mi vida profesional me estaba como un método importante en la mejora de mi relación como padre y esposo. Muchas gracias a Avanza por el tiempo, la dedicación y sobre todo el empeño y valor agregado para la realización y enseñanza de este curso.

Preparación para obtener la certificación PMP® . Me parece que el curso esta muy completo y los instructores tiene la experiencia adecuada para hacerlos completos y atractivo.

Curso para obtener Certificación PMP® Todos los ponentes dominaban su exposición y usaban ejemplos de aplicaciones de las mejores prácticas a proyectos reales, según su experiencia. El hecho de que el curso fuera virtual no ha sido un impedimento para su desarrollo, ni para la comprensión de los aspectos más técnicos, ni para la interlocución-comunicación con los ponentes u otros participantes.

El curso de preparación para obtener la certificación PMP® fue una buena experiencia, muy satisfactorio. Los instructores dominan el tema, lo hacen muy ameno comentando sus experiencias, además de fomentar la participación del grupo. Gracias.

Les comento que aprobé mi examen de PMP®. Quiero agradecer el apoyo brindado por Avanza en este proceso, la verdad el apoyo lo ví desde la atención a mis dudas y preguntas por parte de Javier Gómez quien fue mi primer contacto con ustedes. La hojita de excel simplifica mucho el registro de los proyectos y facilita el paso de la información hacia el portal del PMI. El simulador y las clases me ayudaron mucho, sobre todo sentí que el examen se cargó hacia costo,tiempo y ejercicios de EV por lo que la manera de de exponer y explicar dicho tema así como los ejercicios vistos en clase me fueron de mucha utilidad. Gracias por todo.

Me encantó este curso, me ha hecho cambiar en mi forma de afrontar y ver mis proyectos,  en mi ámbito personal y laboral. Voy a seguir preparándome en estos temas de desarrollo de liderazgo en proyectos.

Me es muy grato comentarles de lo satisfecho que he estado con el curso, considero que independientemente de la amplia gama de conocimientos, así como del evidente profesionalismo de su impartición, la calidad humana hace mucho más enriquecedor el aprendizaje. Particularmente al rubro al que me dedico, me ha dado herramientas para fortalecer mi trabajo, dar apertura a nuevos mercados de servicio y la potencialidad de identificarnos como una empresa competitiva y a la vanguardia de las nuevas necesidades.

Creo que el crecimiento personal es de lo más grande que he encontrado en Avanza, y de la misma forma ha crecido mi preparación profesional. Son varios años de estar en contacto con los amigos de Avanza y no termino de agradecer y reconocer el profesionalismo que hay en ellos. Aquí no encontrarás manuales, ni llaves mágicas para resolver los problemas de tus proyectos; sino que encontrarás el camino y te alimentarás de experiencias y conocimientos para crear y vivir tus propias soluciones. Y además, notaras un cambio en tu vida, tanto profesional como personal.

Durante su colaboración en la implementación del PMO en Philip Morris Cigatam, Avanza demostró una gran pasión, conocimiento y compromiso hacia el equipo de proyectos de Ingeniería. Se consiguieron cambios radicales en la manera con resultados casi inmediatos. Su colaboración para el éxito de la consolidación de operaciones de la organización. Es un placer escribir esta recomendación para alguien con estándares profesionales tan altos y con una pasión contagiosa por los proyectos. Son un proveedor clave.

Quisiera agradecer a Ma. Eugenia González y Jorge Martínez del Campo. Trabajé durante años en una empresa familiar y es difícil plasmar en un portafolio el esfuerzo que supone evitar errores o minimizarlos.  Pienso que la gestión eficaz en las pequeñas y medianas empresas esta infravalorada por los métodos de selección de personal para grandes multinacionales. Es por ello que valoro que hayan sabido plasmar en este texto aquí publicado, el esfuerzo que supone una gestión constante en este tipo de empresas.

"La Administración de Proyectos es una profesión 'complicada', pero fascinante. He trabajado en esta área desde que egresé de la universidad, de ahí que reconozco su importancia. El taller impartido por Maru y Jorge fue una herramienta clave para conseguir la certificación PMP®."