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La inteligencia artificial no reemplaza al Project Manager. Lo obliga a pensar diferente.
Durante los últimos meses he escuchado la misma preocupación una y otra vez en líderes de proyecto, gerentes y directivos: “¿La inteligencia artificial va a reemplazar nuestro trabajo?”
Mi respuesta, basada en experiencia real y lo que estoy viendo en el contexto es clara: NO.


¿Tu PMO genera valor… o solo reportes?
¿Tu oficina de proyectos es vista como un aliado estratégico… o como “la policía de los formatos”? Es una pregunta incómoda, pero necesaria. Porque en muchas empresas los proyectos se entregan, se reportan “en verde”… pero luego, en una reunión con dirección, alguien pregunta: “¿y todo esto, realmente para qué sirvió?” Y ahí es donde empieza el silencio. Hoy, una PMO que se limita a cumplir cronogramas y presupuestos ya no es suficiente. Las empresas competitivas están dando


Como diseñar un 2026 con estructura, propósito y energía
Diciembre es más que solo brindis y posadas. Es una oportunidad poderosa de cerrar ciclos, aprender de lo vivido… y diseñar un nuevo año con intención.


De la urgencia al propósito: alinear conciencias y voluntades para generar valor con proyectos
Para ser exitosos, ¿es posible trabajar tanto en proyectos de “transformación” sin transformar el proceso de gestión?


Cinco errores que están agotando a tu equipo en cada junta (y cómo evitarlos)
Las reuniones deberían servir para alinear ideas, resolver problemas y avanzar juntos, pero muchas veces se convierten en maratones de conversaciones sin rumbo claro. El resultado: cansancio, frustración y poca acción. Si notas que tus colaboradores llegan desanimados o desconectados después de cada sesión, quizá estés cometiendo alguno de estos cinco errores que drenan su energía y sabotean la productividad del equipo.


Juntas de trabajo, su impacto en resultados
Has pensado ¿cuánto tiempo ahorrarías, cuánto estrés evitarías y cómo multiplicarías tus resultados si tus juntas fueran más efectivas?


De la frustración al liderazgo: cuando dejar de apagar fuegos se vuelve urgente
¿Y si no es el proyecto lo que está fallando… sino tu liderazgo?


Gestión de stakeholders. Lo trascendente se construye con colaboración
Muchos equipos no fracasan por falta de compromiso. Fracasan por falta de estructura.


La Certificación PMP está por cambiar. Lo que debes saber ante dicho cambio.
En enero de 2026 se espera el lanzamiento de la nueva versión del PMBOK® Guide del PMI (8ª edición), y con ella, un cambio significativo en el examen PMP.


PMO a la Medida: El Camino para que tu Oficina de Proyectos sea un Aliado Estratégico
El Camino para que tu Oficina de Proyectos sea un Aliado Estratégico


El reto del líder de proyecto
El rol del líder de proyecto ha cambiado y es necesario ajustarse para sobrevivir.


Gestión de proyectos en la Era Multigeneracional: ¿Cómo aprovechar la diversidad para el éxito?
Convivimos en el trabajo con ¡cinco generaciones distintas! Cada grupo aporta un enfoque único. ¡Hay que aprovecharlo!


¿Te Sientes Saturado? Aprende a Delegar para Multiplicar tus Resultados
¿Estás lleno de trabajo, saturado o cansado? El trabajo se acumula, el estrés se apodera de ti y tu cuerpo comienza a resentirlo.


Comunicación Efectiva en Gestión de Proyectos: 5 Claves para impactar con tu presentación del estado del proyecto
La comunicación efectiva es la piedra angular que sostiene el éxito de cualquier iniciativa.


El liderazgo en proyectos y la inteligencia emocional, parte 2
El tema de la inteligencia emocional y el desarrollo de competencias “suaves” o de relación ha tomado gran importancia.


Definición de Terminado (Definition Of Done, DoD): Una Herramienta Clave para el Éxito del Proyecto
La Definición de Terminado (o Definition of Done, DoD) es un concepto fundamental en la gestión de proyectos.


Implementar IA Generativa, cómo transformar la productividad en proyectos
Quiero hablarte de tres ejemplos concretos de cómo la IA Generativa ha impactado positivamente en empresas medianas y pequeñas.


La Inteligencia Artificial Generativa y su Impacto en la Gestión de Proyectos
La Inteligencia Artificial Generativa ha irrumpido en el escenario tecnológico, ofreciendo un potencial revolucionario.


Los Métodos Ágiles: ¿Son para Todos?
Los Métodos Ágiles han emergido como un enfoque especializado en incrementar el valor generado por los proyectos ante la alta incertidumbre


Conectando Estrategia y Éxito: La Evolución de la Gestión de Proyectos en 2024
En el dinámico mundo actual, la conexión efectiva entre la estrategia organizacional y la ejecución de proyectos es más crucial que nunca.
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