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De la urgencia al propósito: alinear conciencias y voluntades para generar valor con proyectos
Para ser exitosos, ¿es posible trabajar tanto en proyectos de “transformación” sin transformar el proceso de gestión?


Cuando el proyecto depende de ti
¿Qué ocurre cuando todo depende de ti?
Si el progreso se detiene cada vez que no estás disponible, puede que tu liderazgo sea el mayor riesgo del proyecto.


Cinco errores que están agotando a tu equipo en cada junta (y cómo evitarlos)
Las reuniones deberían servir para alinear ideas, resolver problemas y avanzar juntos, pero muchas veces se convierten en maratones de conversaciones sin rumbo claro. El resultado: cansancio, frustración y poca acción. Si notas que tus colaboradores llegan desanimados o desconectados después de cada sesión, quizá estés cometiendo alguno de estos cinco errores que drenan su energía y sabotean la productividad del equipo.


Juntas de trabajo, su impacto en resultados
Has pensado ¿cuánto tiempo ahorrarías, cuánto estrés evitarías y cómo multiplicarías tus resultados si tus juntas fueran más efectivas?


De la frustración al liderazgo: cuando dejar de apagar fuegos se vuelve urgente
¿Y si no es el proyecto lo que está fallando… sino tu liderazgo?


La Certificación PMP está por cambiar. Lo que debes saber ante dicho cambio.
En enero de 2026 se espera el lanzamiento de la nueva versión del PMBOK® Guide del PMI (8ª edición), y con ella, un cambio significativo en el examen PMP.


PMO a la Medida: El Camino para que tu Oficina de Proyectos sea un Aliado Estratégico
El Camino para que tu Oficina de Proyectos sea un Aliado Estratégico


IA y Proyectos: innovación optimizada
Para tener éxito, no se trata solo de implementar tecnología como la IA, sino de hacerlo con un enfoque centrado en las personas


Comunicación Efectiva en Gestión de Proyectos: 5 Claves para impactar con tu presentación del estado del proyecto
La comunicación efectiva es la piedra angular que sostiene el éxito de cualquier iniciativa.


Transformar Estrés en Éxito: Tu Camino a la Excelencia en la Gestión de Proyectos
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Diferencia entre OKR y los KPI, y como usarlos en proyectos
OKR (Objectives and Key Results, Objetivos y Resultados Clave) y los KPI (Key Performance Indicators, Indicadores Clave de Desempeño)


Definición de Terminado (Definition Of Done, DoD): Una Herramienta Clave para el Éxito del Proyecto
La Definición de Terminado (o Definition of Done, DoD) es un concepto fundamental en la gestión de proyectos.


La Inteligencia Artificial Generativa y su Impacto en la Gestión de Proyectos
La Inteligencia Artificial Generativa ha irrumpido en el escenario tecnológico, ofreciendo un potencial revolucionario.


Los Métodos Ágiles: ¿Son para Todos?
Los Métodos Ágiles han emergido como un enfoque especializado en incrementar el valor generado por los proyectos ante la alta incertidumbre


La Fórmula del éxito: Datos, Tecnología y project management
¿Sientes a veces que la marea de cambios tecnológicos te supera? Simplifica con estos tres pasos.


¿Para qué nos sirve aprender sobre Administración de Proyectos?
En el día a día, todos utilizamos invariablemente la administración de proyectos, tanto en las cuestiones personales como laborales.


Program Management Professional (PgMP): La excelencia en la Gestión de Programas
¿Qué es el PgMP?
El Program Management Professional (PgMP) es una prestigiosa certificación otorgada por el PMI


¿Qué es la estrategia y cuál es su relación con los proyectos?
El concepto de estrategia tiene su origen en la milicia: qué quiero lograr y cómo lograrlo.


El proyecto que te da paz
Todos tenemos proyectos. De hecho, es el medio para construir el futuro deseado, solucionar un problema, lograr un reto.


Mitos y realidades de la administración de proyectos:
¿La planeación falla o las expectativas no están aterrizadas? Mito. Es común que el líder de proyecto no sea capaz de lograr las metas...
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