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Finanzas y control de presupuesto en proyectos: sin control, no hay ganancia
Hablar de finanzas y presupuesto en proyectos no es solo para contadores. Es un rol clave del líder de proyecto.


Si hoy pudieras liberar 1 o 2 horas diarias en tus proyectos… ¿en qué las invertirías?
Si hoy pudieras liberar entre una y dos horas diarias de trabajo operativo en tus proyectos, ¿en qué las invertirías? Además de en ser feliz, por supuesto.


La VMO: la PMO que sí genera valor
Buscamos más control, mayor orden, menos improvisación y una mayor probabilidad de lograr nuestros objetivos, tanto personales como organizacionales.


¿Tu PMO genera valor… o solo reportes?
¿Tu oficina de proyectos es vista como un aliado estratégico… o como “la policía de los formatos”? Es una pregunta incómoda, pero necesaria. Porque en muchas empresas los proyectos se entregan, se reportan “en verde”… pero luego, en una reunión con dirección, alguien pregunta: “¿y todo esto, realmente para qué sirvió?” Y ahí es donde empieza el silencio. Hoy, una PMO que se limita a cumplir cronogramas y presupuestos ya no es suficiente. Las empresas competitivas están dando


Como diseñar un 2026 con estructura, propósito y energía
Diciembre es más que solo brindis y posadas. Es una oportunidad poderosa de cerrar ciclos, aprender de lo vivido… y diseñar un nuevo año con intención.


Cuando el proyecto depende de ti
¿Qué ocurre cuando todo depende de ti?
Si el progreso se detiene cada vez que no estás disponible, puede que tu liderazgo sea el mayor riesgo del proyecto.


La Certificación PMP está por cambiar. Lo que debes saber ante dicho cambio.
En enero de 2026 se espera el lanzamiento de la nueva versión del PMBOK® Guide del PMI (8ª edición), y con ella, un cambio significativo en el examen PMP.


PMO a la Medida: El Camino para que tu Oficina de Proyectos sea un Aliado Estratégico
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¿Qué tienen en común las empresas más productivas del mundo?
Cómo las empresas más productivas del mundo construyen su ventaja a través de la gestión de proyectos.


Transformar Estrés en Éxito: Tu Camino a la Excelencia en la Gestión de Proyectos
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Implementar IA Generativa, cómo transformar la productividad en proyectos
Quiero hablarte de tres ejemplos concretos de cómo la IA Generativa ha impactado positivamente en empresas medianas y pequeñas.


Encuesta de Salarios de los profesionales de la gestión de proyectos (PMP) en 2023
El Project Management Institute (PMI) publicó recientemente su Edición 13 de la Encuesta de Salarios de la Gestión de Proyectos.


Mitos y realidades de la administración de proyectos:
¿La planeación falla o las expectativas no están aterrizadas? Mito. Es común que el líder de proyecto no sea capaz de lograr las metas...


Actualización del PMBOK - PMI
¿Te estás preparando para ser PMP? ¿Quieres usar las mejores y más actuales prácticas globales de gestión de proyectos? Entonces esta...


Grandes noticias para el sector automotriz
Compartir buenas noticias es algo que me alegra el día. El sector automotriz sigue creciendo en nuestro país atrayendo a más empresas.


¡Ésta es una gran oportunidad!
El sector automotriz tradicionalmente ha sido altamente competitivo, basado en las prácticas de calidad total y lean (manufactura esbelta).


Proceso para obtener la Certificación PMP®. Parte III Recomendaciones y tips
La certificación como Project Management Professional PMP® es una de las 10 credenciales reconocidas y más solicitadas a nivel...


El Triángulo del Talento (Talent Triangle®) del PMI cambió
El Triángulo de Talento® del PMI (Project Management Institute) muestra las características relevantes que un profesional en proyectos debe


Los métodos ágiles, ¿son para todos?
El concepto base de las prácticas ágiles en proyectos surgió de la industria de tecnología de la información, del desarrollo de software.


Simulador, 15 preguntas para ver Qué sabes de Métodos Ágiles (Simulator, 15 questions about Agile)
Una metodología ágil es una innovadora forma de trabajar y organizar flujos, que divide los proyectos en partes, permite adaptarse sobre la
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