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De la urgencia al propósito: alinear conciencias y voluntades para generar valor con proyectos
Para ser exitosos, ¿es posible trabajar tanto en proyectos de “transformación” sin transformar el proceso de gestión?
Cuando el proyecto depende de ti
¿Qué ocurre cuando todo depende de ti?
Si el progreso se detiene cada vez que no estás disponible, puede que tu liderazgo sea el mayor riesgo del proyecto.
Cinco errores que están agotando a tu equipo en cada junta (y cómo evitarlos)
Las reuniones deberían servir para alinear ideas, resolver problemas y avanzar juntos, pero muchas veces se convierten en maratones de conversaciones sin rumbo claro. El resultado: cansancio, frustración y poca acción. Si notas que tus colaboradores llegan desanimados o desconectados después de cada sesión, quizá estés cometiendo alguno de estos cinco errores que drenan su energía y sabotean la productividad del equipo.
De la frustración al liderazgo: cuando dejar de apagar fuegos se vuelve urgente
¿Y si no es el proyecto lo que está fallando… sino tu liderazgo?
¿Frustrado porque tu equipo no responde? Lidera sin imponer
El verdadero error es querer liderar con presión, cuando lo que se necesita es desarrollar tu influencia en los equipos donde participas, aún si no eres el jefe.
Gestión de stakeholders. Lo trascendente se construye con colaboración
Muchos equipos no fracasan por falta de compromiso. Fracasan por falta de estructura.
La Certificación PMP está por cambiar. Lo que debes saber ante dicho cambio.
En enero de 2026 se espera el lanzamiento de la nueva versión del PMBOK® Guide del PMI (8ª edición), y con ella, un cambio significativo en el examen PMP.
PMO a la Medida: El Camino para que tu Oficina de Proyectos sea un Aliado Estratégico
El Camino para que tu Oficina de Proyectos sea un Aliado Estratégico
¿Qué tienen en común las empresas más productivas del mundo?
Cómo las empresas más productivas del mundo construyen su ventaja a través de la gestión de proyectos.
Gestión de proyectos en la Era Multigeneracional: ¿Cómo aprovechar la diversidad para el éxito?
Convivimos en el trabajo con ¡cinco generaciones distintas! Cada grupo aporta un enfoque único. ¡Hay que aprovecharlo!
Transformar Estrés en Éxito: Tu Camino a la Excelencia en la Gestión de Proyectos
Transformar Estrés en Éxito: Tu Camino a la Excelencia en la Gestión de Proyectos
El liderazgo en proyectos y la inteligencia emocional parte 1
La demanda por mejorar la forma de ejecutar proyectos se incrementa constantemente.
Diferencia entre OKR y los KPI, y como usarlos en proyectos
OKR (Objectives and Key Results, Objetivos y Resultados Clave) y los KPI (Key Performance Indicators, Indicadores Clave de Desempeño)
Definición de Terminado (Definition Of Done, DoD): Una Herramienta Clave para el Éxito del Proyecto
La Definición de Terminado (o Definition of Done, DoD) es un concepto fundamental en la gestión de proyectos.
Los Métodos Ágiles: ¿Son para Todos?
Los Métodos Ágiles han emergido como un enfoque especializado en incrementar el valor generado por los proyectos ante la alta incertidumbre
¿Para qué nos sirve aprender sobre Administración de Proyectos?
En el día a día, todos utilizamos invariablemente la administración de proyectos, tanto en las cuestiones personales como laborales.
Proyectos exitosos ¿cómo se miden?
Todos queremos proyectos exitosos, de eso depende nuestro futuro. Nuestro presente es el resultado de proyectos anteriores. En los...
Program Management Professional (PgMP): La excelencia en la Gestión de Programas
¿Qué es el PgMP?
El Program Management Professional (PgMP) es una prestigiosa certificación otorgada por el PMI
¿Qué es la estrategia y cuál es su relación con los proyectos?
El concepto de estrategia tiene su origen en la milicia: qué quiero lograr y cómo lograrlo.
Mitos y realidades de la administración de proyectos:
¿La planeación falla o las expectativas no están aterrizadas? Mito. Es común que el líder de proyecto no sea capaz de lograr las metas...
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