El liderazgo y el trabajo en equipo es un factor fundamental en cualquier esfuerzo relevante. Tener éxito en un proyecto estratégico para una organización requiere de el mejor esfuerzo de un conjunto de personas que imaginen, luchen y logren el mismo resultado.
Las grandes mejoras en la capacidad de una organización o de una persona para competir, crecer y ser más eficaces son impulsadas por proyectos para incrementar la participación o incursionar en un nuevo mercado, innovar con un nuevo o mejorar un proceso.
Debido al creciente interés que el tema ha despertado entre nuestros clientes y amigos, el pasado miércoles 31 de agosto llevamos a cabo una conferencia sobre seguimiento a beneficios en proyectos, donde Ma. Eugenia González, directora de capacitación y consultoría de Avanza comentó la importancia de definir con claridad cuáles son los beneficios esperados al final […]
La Certificación Project Management Professional (PMP)®, otorgada por el Project Management Institute (PMI) es una credencial con validez internacional, que certifica que el profesional que la tiene conoce las mejores prácticas en gestión de proyectos de acuerdo a los lineamientos que el PMI sugiere en su libro PMBOK® Guide, que es de hecho, el estándar […]
Gracias por tu interés en acompañarnos el pasado martes 21 de junio DE 2016, a las 11 hrs (México, 18:00 España), realizada por el Jorge Martínez del Campo, MBA, PMP, quien tiene una muy amplia experiencia en gestión de riesgo y proyectos de infraestructura.
La certificación Project Management Professional (PMP®) es una credencial internacional cada vez más reconocida en diferentes industrias como lo son la tecnología de información, construcción, manufactura, mercadotecnia, entre otros.
Los proyectos son el mecanismo para lograr materializar las estrategias de las personas y las empresas. Como decimos en Avanza, los sueños con “patas” se llaman proyectos. Son ideas que inspiran, y no sólo eso, también tienen la estructura suficiente para ser ejecutadas, cumpliendo expectativas realistas con los recursos disponibles de tiempo y costo.
Existe una enorme brecha de comunicación entre líderes de proyectos y directivos. De acuerdo al estudio realizado por el PMI llamado “El impacto estratégico de los proyectos”, se entrevistaron a 1,189 líderes de proyectos. Un hallazgo interesante es que se identificó que una característica común en proyectos exitosos es que los líderes y directivos den […]
Los proyectos son un mecanismo para hacer realidad la estrategia personal o corporativa de quien los ejecuta. Cada vez más organizaciones están comenzando a sospechar que la gestión profesional de proyectos es una herramienta clave para lograr un mayor éxito en la ejecución de proyectos, es decir, en cumplir con las metas comprometidas.
Cuando hay más presión es cuando más hay que cuidar las relaciones productivas en proyectos. Los proyectos integran intereses y puntos de vista diferentes, por lo tanto, es esperado que surjan conflictos y diferencias.
Al dedicarnos a la gestión de proyectos, nos encontramos con esta pregunta, muy común y una difícil decisión como project manager. Hoy en día solemos realizar proyectos con fechas objetivo muy complejas de lograr y un persiste ánimo en el ambiente de que el equipo comience a “ejecutar “ el proyecto. Eso se traduce en […]
El PMBOK® Guide o la Guía del PMBOK® es el primer y más importante estándar del PMI. Fue el primer documento que el PMI publicó y que en poco tiempo se convirtió en un estándar defacto en cuestión de mejores prácticas internacionales en gestión de proyectos.
El pasado MIÉRCOLES 24 DE FEBRERO, a las 11 hrs (México, 18:00 España) llevamos a cabo la Conferencia Avanza. Como siempre, contamos con la asistencia de participantes de diferentes países, interesados en conocer más acerca de los cambios en el examen. Te anexamos el link a la grabación.
Si quieres convencer a tu Director de los beneficios de la Administración de Proyectos o quieres una recomendación o tiene duda sobre proyectos, tienes que estar en Networking Project Managers Masters.
Aristóteles decía: “Enojarse es fácil. Enfadarse con la persona adecuada en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propósito justo y del modo correcto; eso si que es difícil”. Algunas personas consideran que, especialmente en los negocios, las emociones no son muy importantes y nada más alejado de la realidad.
El mundo de la gestión profesional de proyectos ha sufrido algunos ajustes recientemente. Muchos de los seguidores del Project Management Institute (PMI) estamos atentos a esto, convencidos de que el uso las mejores prácticas mundiales de gestión de proyectos puede optimizar el uso de recursos y logro de resultados.
La ejecución exitosa de la estrategia es lo que construye nuestro futuro personal y profesional. Esta estrategia se materializa a través de proyectos y programas. Por tanto, la capacidad de atraer, retener y utilizar de la mejor forma el talento de los participantes en el proyecto es un factor crítico de éxito que se convierte […]
Existe una crisis de talento en Mëxico y de hecho, en Latinoamérica. Hoy en día el reto es mayor y los recursos son menos. La situación económica no es la más favorable y seguimos compitiendo con el mundo por clientes más exigentes, que tienen más información y cuyas necesidades son muy específicas. De acuerdo con […]
El 26 de noviembre, en la conferencia Avanza del mes, nos dimos cita varios interesados en la gestión de requisitos de distintos países, España, México, Colombia, Argentina, Venezuela, entre otros.
“¡Los proyectos son mucho trabajo y consumen muchos recursos!”. Es una queja común entre algunas organizaciones a todos los niveles. Algunos individuos o departamentos no los consideran importantes dentro de sus prioridades. Sin embargo, los proyectos representan el medio para hacer realidad las metas, materializar visiones personales, profesionales y organizacionales. La tendencia mundial es, en […]
El PMI realiza periodicamente revisiones a la definición de lo que es el rol de un líder de proyecto exitoso. Esto lo hace a través de estudios, encuestas y entrevistas con empleadores y líderes de proyecto en todo el mundo, con lo que publica un documento llamado Role Delineation Study. La última actualización al rol […]
El pasado 8 de octubre de 2015 se llevó a cabo el Leadership Institute Meeting, LIM, Congress del PMI en Orlando Florida, USA. Este evento está dirigido a los líderes de los caplítulos (chapters) del PMI alrededor del mundo. Un capítulo es una asociación de profesionales interesados que voluntariamente participan en desarrollar la gestión de […]
El pasado miércoles 14 de Octubre llevamos a cabo la Conferencia “Certificación PMP®, recomendaciones de quien ya lo ha logrado”, donde Ma. Eugenia González, Directora Académica de Avanza, Project Success compartió recomendaciones hechas por los alumnos Avanza que ya son PMPs.
Quienes hemos aplicado el estándar de administración de proyectos contenidas elaboradas por el PMI, nos hemos encontrado con la innumerable aparición de “cambio” como salida de muchos procesos de gestión de proyectos. Es decir, está plenamente reconocida como parte de las mejores prácticas la necesidad de modificaciones en los proyectos, para su apropiado manejo.
El pasado jueves 24 de septiembre la Comunidad de PMs en pro de la apertura del PMI Chapter Bajío realizamos Panel de expertos para comentar experiencias y mejores prácticas sobre los “Retos en la implementación de una PMO”. El evento se llevó a cabo en la Universidad Tecnológica de Querétaro, con la participación de más […]
La calidad es una característica deseada en todo proyecto tanto por el cliente que se ve beneficiado por el producto o servicio final, como por el patrocinador que paga y promueve el proyecto, como el líder de proyecto y su equipo, que ejecutan el reto de hacer realidad un objetivo propuesto materializando su beneficio. Sin […]
El concepto base de las prácticas ágiles en proyectos surgió de la industria de la tecnología de información, del desarrollo del software. Sin embargo, es tan atractivo el objetivo de realizar proyectos con metodologías ligeras que generen productos finales rápido, que ha cundido a otras industrias como los servicios financieros, telecomunicaciones, mercadotecnia, incluso manufactura, entre […]
Tenemos una importante noticia para ti. Si estás interesado en presentar tu examen para obtener la certificación Project Management Professional (PMP®) por parte del Project Management Institute (PMI), te informamos que recientemente el PMI nos ha enviado un comunicado a los Registred Education Provider (REP®), (a quienes estamos reconocidos por el PMI como profesionales en […]
El Foro Kaizen es una asociación de ejecutivos industriales comprometidos con la trascendencia del talento humano. Esta comunidad de aprendizaje abierta a todos, que busca influir eficazmente en la calidad y competitividad de las empresas de la zona, mediante la creación de una red de intercambio de mejores prácticas y metodologías de aplicación de la […]
Uno de los principales objetivos de la gestión profesional de proyectos es contar con información oportuna y precisa para la toma de decisiones. Por lo tanto, los reportes son un elemento fundamental en este objetivo. Elaborar un reporte efectivo es mucho más que llenar un formato con datos. Si así fuera, no veríamos tantos retrasos, […]
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