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10Feb 2016

Aristóteles decía: “Enojarse es fácil. Enfadarse con la persona adecuada en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propósito justo y del modo correcto; eso si que es difícil”. Algunas personas consideran que, especialmente en los negocios, las emociones no son muy importantes y nada más alejado de la realidad.

09Feb 2016

La ejecución exitosa de la estrategia es lo que construye nuestro futuro personal y profesional. Esta estrategia se materializa a través de proyectos y programas. Por tanto, la capacidad de atraer, retener y utilizar de la mejor forma el talento de los participantes en el proyecto es un factor crítico de éxito que se convierte […]

20Oct 2015

“¡Los proyectos son mucho trabajo y consumen muchos recursos!”. Es una queja común entre algunas organizaciones a todos los niveles. Algunos individuos o departamentos no los consideran importantes dentro de sus prioridades. Sin embargo, los proyectos representan el medio para hacer realidad las metas, materializar visiones personales, profesionales y organizacionales. La tendencia mundial es, en […]

29Sep 2015

Quienes hemos aplicado el estándar de administración de proyectos contenidas elaboradas por el PMI, nos hemos encontrado con la innumerable aparición de “cambio” como salida de muchos procesos de gestión de proyectos. Es decir, está plenamente reconocida como parte de las mejores prácticas la necesidad de modificaciones en los proyectos, para su apropiado manejo.

29Sep 2015

La calidad es una característica deseada en todo proyecto tanto por el cliente que se ve beneficiado por el producto o servicio final, como por el patrocinador que paga y promueve el proyecto,  como  el líder de proyecto y su equipo, que ejecutan el reto de hacer realidad un objetivo propuesto materializando su beneficio. Sin […]

29Sep 2015

El concepto base de las prácticas ágiles en proyectos surgió de la industria de la tecnología de información, del desarrollo del software. Sin embargo, es tan atractivo el objetivo de realizar proyectos con metodologías ligeras que generen productos finales rápido, que ha cundido a otras industrias como los servicios financieros, telecomunicaciones, mercadotecnia, incluso manufactura, entre […]

19Ago 2015

Tenemos una importante noticia para ti. Si estás interesado en presentar tu examen para obtener la certificación Project Management Professional (PMP®) por parte del Project Management Institute (PMI), te informamos que recientemente el PMI nos ha enviado un comunicado a los Registred Education Provider (REP®),  (a quienes estamos reconocidos por el PMI como profesionales  en […]

27Jul 2015

El Foro Kaizen es una asociación de ejecutivos industriales comprometidos con la trascendencia del talento humano. Esta comunidad de aprendizaje abierta a todos, que busca  influir eficazmente en la calidad y competitividad de las empresas de la zona, mediante la creación de una red de intercambio de mejores prácticas y metodologías de aplicación de la […]

24Jun 2015

Uno de los principales objetivos de la gestión profesional de proyectos es contar con información oportuna y precisa para la toma de decisiones. Por lo tanto, los reportes son un elemento fundamental en este objetivo. Elaborar un reporte efectivo es mucho más que llenar un formato con datos. Si así fuera, no veríamos tantos retrasos, […]

24Jun 2015

Calidad significa “de acuerdo con los requisitos”. Por lo tanto, buscando la máxima calidad, muchas veces los líderes de proyecto y patrocinadores vuelcan sus ojos en los clientes y directivos, olvidándose por completo de quien hace los proyectos realidad: el equipo. Está más que comprobado tanto el la teoría como en la práctica, que la […]

18Jun 2015

La cultura eficiente de gestión de proyectos es el resultado de conocimiento, habilidad, capacitación y experiencia. Los beneficios son evidentes: hacer realidad los objetivos organizacionales. Ser líder o miembro de equipo en un proyecto es todo un reto. Es común ver a un excelente ingeniero, diseñador, arquitecto o médico, que por su bien desempeño, recibe […]

08May 2015
PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP® - Avanza Proyectos

El Project Management Institute elabora periódicamente un estudio llamado Role Deliniation Study ® (RDS, Estudio de delimitación de Rol), donde actualiza los conocimientos y habilidades que un líder de proyecto debería demostrar en su práctica cotidiana y productiva. Este estudio se realiza a través de encuestas en la comunidad de practicantes de la gestión profesional […]

08May 2015

Es muy agradable dar buenas noticias. El éxito es uno de los mayores placeres de la vida. Sin embargo, no siempre los objetivos se cumplen, a pesar del enorme esfuerzo e interés que invirtamos. Seguramente quienes tenemos experiencia en proyectos habremos vivido el desagradable momento de informar al cliente o al jefe que el proyecto […]

18Mar 2015

Que un empleado comience a dar resultados en un puesto con frecuencia requiere al menos 6 meses. Un empleado nuevo necesita tiempo y esfuerzo de él y de la empresa para que adquiera los conocimientos necesarios sobre los procedimientos, cultura, relaciones laborales, metas y todos los factores   para ser productivo. Por lo tanto, el que […]

18Mar 2015

Para qué queremos métodos ágiles. Continuando con el interesante tema de cultura ágil en gestión de proyectos, hablemos ahora sobre las razones por las que una organización o un profesional quisiera utilizar métodos ágiles en sus proyectos. Una de las principales necesidades en los proyectos es reducir el tiempo de ejecución del proyecto. Generalmente queremos […]

18Mar 2015

La Comunidad de Administradores de proyectos de Querétaro en pro de la apertura del capítulo PMI Bajío te invita a la conferencia “Liderazgo y Gerencia de la Innovación”, con el reconocido experto Russell Archivald. uno de los fundadores del PMI. Russell cuenta con la membresía número 6 del Project Management Institute. Ha desarrollado numerosos estudios, […]