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El 26 de noviembre, en la conferencia Avanza del mes, nos dimos cita varios interesados en la gestión de requisitos de distintos países, España, México, Colombia, Argentina, Venezuela, entre otros.

“¡Los proyectos son mucho trabajo y consumen muchos recursos!”. Es una queja común entre algunas organizaciones a todos los niveles. Algunos individuos o departamentos no los consideran importantes dentro de sus prioridades. Sin embargo, los proyectos representan el medio para hacer realidad las metas, materializar visiones personales, profesionales y organizacionales. La tendencia mundial es, en […]

El PMI realiza periodicamente revisiones a la definición de lo que es el rol de un líder de proyecto exitoso. Esto lo hace a través de estudios, encuestas y entrevistas con empleadores y líderes de proyecto en todo el mundo, con lo que publica un documento llamado Role Delineation Study. La última actualización al rol […]

El pasado 8 de octubre de 2015 se llevó a cabo el Leadership Institute Meeting, LIM, Congress del PMI en Orlando Florida, USA. Este evento está dirigido a los líderes de los caplítulos (chapters) del PMI alrededor del mundo. Un capítulo es una asociación de profesionales interesados  que voluntariamente participan en desarrollar la gestión  de […]

El pasado miércoles 14 de Octubre llevamos a cabo la Conferencia “Certificación PMP®, recomendaciones de quien ya lo ha logrado”, donde Ma. Eugenia González, Directora Académica de Avanza, Project Success compartió recomendaciones hechas por los alumnos Avanza que ya son PMPs.

Quienes hemos aplicado el estándar de administración de proyectos contenidas elaboradas por el PMI, nos hemos encontrado con la innumerable aparición de “cambio” como salida de muchos procesos de gestión de proyectos. Es decir, está plenamente reconocida como parte de las mejores prácticas la necesidad de modificaciones en los proyectos, para su apropiado manejo.

El pasado jueves 24 de septiembre la Comunidad de PMs en pro de la apertura del PMI Chapter Bajío realizamos Panel de expertos para comentar experiencias y mejores prácticas sobre los  “Retos en la implementación de una PMO”. El evento se llevó a cabo en la Universidad Tecnológica de Querétaro, con la participación de más […]

La calidad es una característica deseada en todo proyecto tanto por el cliente que se ve beneficiado por el producto o servicio final, como por el patrocinador que paga y promueve el proyecto,  como  el líder de proyecto y su equipo, que ejecutan el reto de hacer realidad un objetivo propuesto materializando su beneficio. Sin […]

El concepto base de las prácticas ágiles en proyectos surgió de la industria de la tecnología de información, del desarrollo del software. Sin embargo, es tan atractivo el objetivo de realizar proyectos con metodologías ligeras que generen productos finales rápido, que ha cundido a otras industrias como los servicios financieros, telecomunicaciones, mercadotecnia, incluso manufactura, entre […]

Tenemos una importante noticia para ti. Si estás interesado en presentar tu examen para obtener la certificación Project Management Professional (PMP®) por parte del Project Management Institute (PMI), te informamos que recientemente el PMI nos ha enviado un comunicado a los Registred Education Provider (REP®),  (a quienes estamos reconocidos por el PMI como profesionales  en […]

El Foro Kaizen es una asociación de ejecutivos industriales comprometidos con la trascendencia del talento humano. Esta comunidad de aprendizaje abierta a todos, que busca  influir eficazmente en la calidad y competitividad de las empresas de la zona, mediante la creación de una red de intercambio de mejores prácticas y metodologías de aplicación de la […]

Uno de los principales objetivos de la gestión profesional de proyectos es contar con información oportuna y precisa para la toma de decisiones. Por lo tanto, los reportes son un elemento fundamental en este objetivo. Elaborar un reporte efectivo es mucho más que llenar un formato con datos. Si así fuera, no veríamos tantos retrasos, […]

Calidad significa “de acuerdo con los requisitos”. Por lo tanto, buscando la máxima calidad, muchas veces los líderes de proyecto y patrocinadores vuelcan sus ojos en los clientes y directivos, olvidándose por completo de quien hace los proyectos realidad: el equipo. Está más que comprobado tanto el la teoría como en la práctica, que la […]

La cultura eficiente de gestión de proyectos es el resultado de conocimiento, habilidad, capacitación y experiencia. Los beneficios son evidentes: hacer realidad los objetivos organizacionales. Ser líder o miembro de equipo en un proyecto es todo un reto. Es común ver a un excelente ingeniero, diseñador, arquitecto o médico, que por su bien desempeño, recibe […]

El 3 de junio de 2015 llevamos a cabo una nueva Conferencia Virtual Avanza titulada “Implementando una PMO que genere valor”. Durante la charla, Ma. Eugenia González comentó la importancia de apoyar la madurez en gestión de proyectos a través de un ente encargado de implementar y mejorar la cultura de gestión de proyectos. Esta […]

El Project Management Institute elabora periódicamente un estudio llamado Role Deliniation Study ® (RDS, Estudio de delimitación de Rol), donde actualiza los conocimientos y habilidades que un líder de proyecto debería demostrar en su práctica cotidiana y productiva. Este estudio se realiza a través de encuestas en la comunidad de practicantes de la gestión profesional […]

Es muy agradable dar buenas noticias. El éxito es uno de los mayores placeres de la vida. Sin embargo, no siempre los objetivos se cumplen, a pesar del enorme esfuerzo e interés que invirtamos. Seguramente quienes tenemos experiencia en proyectos habremos vivido el desagradable momento de informar al cliente o al jefe que el proyecto […]

La gestión de proyectos ha crecido enormemente en el mundo. Cada vez se conoce más y se solicitan más profesionales que apliquen buenas prácticas en el tema. Hoy contamos con 650.971 certificados PMP en el mundo, de los cuales 33.017 están en América Latina y el Caribe (de acuerdo a cifras del PMI al 31 […]

Que un empleado comience a dar resultados en un puesto con frecuencia requiere al menos 6 meses. Un empleado nuevo necesita tiempo y esfuerzo de él y de la empresa para que adquiera los conocimientos necesarios sobre los procedimientos, cultura, relaciones laborales, metas y todos los factores   para ser productivo. Por lo tanto, el que […]

Para qué queremos métodos ágiles. Continuando con el interesante tema de cultura ágil en gestión de proyectos, hablemos ahora sobre las razones por las que una organización o un profesional quisiera utilizar métodos ágiles en sus proyectos. Una de las principales necesidades en los proyectos es reducir el tiempo de ejecución del proyecto. Generalmente queremos […]

La Comunidad de Administradores de proyectos de Querétaro en pro de la apertura del capítulo PMI Bajío te invita a la conferencia “Liderazgo y Gerencia de la Innovación”, con el reconocido experto Russell Archivald. uno de los fundadores del PMI. Russell cuenta con la membresía número 6 del Project Management Institute. Ha desarrollado numerosos estudios, […]

Obtener una certificación representa un reto y una inversión en tiempo, dinero y mucho esfuerzo. Tendría que valer la pena, y creo que, en muchos casos, lo vale. En los últimos años han pasado de ser un lujo a convertirse en una necesidad para ser tomado en cuenta en ciertos puestos de trabajo o para […]

Gracias por tu interés en la conferencia mensual Avanza. El 4 de marzo de 2015 llevamos a cabo esta charla con  una amplia participación de interesados en el tema de España, México, Argentina, Chile, Colombia, Centroamérica entre otros, Pablo Ríos, PMP, PMI-ACP, comentó con los participantes los beneficios y características de los metodos ágiles así […]

Es frecuente escuchar sobre los métodos ágiles de gestión de proyectos como un producto “milagro” cuyas expectativas son entre otras: evitar la definición de requerimientos, eliminar la necesidad de realizar un plan de proyecto, entregar cosas rápido y evitar tareas burocráticas. Muchas veces todas estas ideas son como “rumores urbanos” que no tienen información confiable […]

Los proyectos se ejecutan con gente. Ésta es una verdad que aplica en todos los casos que conozco. Ayer revisaba una noticia de un “perro” mecánico capaz de realizar actividades increíbles. Como este, hay numerosos ejemplos de un alto grado de automatización en procesos. La tecnología de información no deja de sorprendernos con innovaciones que […]

Los requisitos son características que debe cumplir un producto para satisfacer la necesidad para la que fue creado el proyecto que lo genera. Uno de los principales problemas de la gestión de proyectos es que, al entregar el producto generado, no se cumplan las expectativas o necesidades del cliente.

El 21 de enero nos dimos cita nuevamente en nuestras aulas virtuales Avanza para compartir junto con un nutrido grupo de profesionales interesados en la gestión de proyectos de diferentes partes del mundo: México, España, Honduras, Colombia, Chile, Argentina, entre otros.

Muy frecuentemente, tanto  las personas como las organizaciones queremos hacer más de lo que podemos hacer. La línea suele ser más o menos clara en cuanto al presupuesto pero muy sutil en cuento al tiempo y la energía disponible para hacer realidad las metas y objetivos.

Desarrollar habilidades de liderazgo es claramente una prioridad hoy en día. El éxito de los proyectos depende en una gran parte de que el líder sea capaz de integrar la voluntad de los participantes, afectados, clientes y en general, de los stakeholders. Esta gestión de intereses se lleva a cabo en condiciones muy complejas debido […]

Los capítulos son la cara del PMI ante los miembros de la comunidad. Lo mejor de estos grupos es la capacidad de facilitar el uso de oportunidades y servicios que el PMI ofrece a sus miembros, certificados y suscriptores