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Liderazgo ¿Eres un mentor o eres un tormento para tu equipo?
Ser líder de un equipo es un reto, un sueño, un objetivo, una inspiración para muchos. A la vez, el líder puede ser la peor pesadilla...
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El factor más importante que define tu éxito
La mente lo es todo: en lo que te enfocas se convierte en tu mundo.
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Beneficios de una Oficina de Proyectos o PMO
Una oficina de gestión de proyectos (PMO) es un grupo, departamento o persona, ya sea interno o externo a una organización, que tiene la...
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Importancia del portafolio de proyectos para la estrategia de la compañía
Cuando se trata de seleccionar los proyectos que habremos de realizar, no sólo es un tema de identificar los proyectos que traerán la mayor
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Gestión de riesgo en la Industria Automotriz
El mercado de la industria automotriz es cada vez más sofisticado y la competencia es feroz. Para la fabricación de vehículos han de realiza
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Los métodos ágiles, ¿son para todos?
El concepto base de las prácticas ágiles en proyectos surgió de la industria de tecnología de la información, del desarrollo de software.
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Para qué agilizar tus proyectos
Continuando con el interesante tema de cultura ágil en gestión de proyectos, hablemos ahora sobre las razones por las que una...
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Cultura ágil de gestión de proyectos. El aprendizaje
Es frecuente escuchar sobre los beneficios de los métodos ágiles de gestión de proyectos como un producto “milagro” cuyas expectativas...
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Los Métodos Ágiles hoy
Los métodos ágiles están “de moda”. Nos encontramos en la búsqueda constante de formas de hacer nuestros proyectos más rápido y mejor....
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¿Qué tan comprometido está tu equipo de proyecto?
¿Cómo podríamos notar el compromiso? El compromiso es como el amor, las palabras no bastan. Son los hechos, las acciones y los...
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Implementando un sistema de calidad en proyectos
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Gestión de talento como estrategia
Los proyectos se ejecutan con gente. Ésta es una verdad que aplica en todos los casos que conozco. Ayer revisaba una noticia de un “perro”
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Gestión de requisitos en proyectos
Los requisitos son características que debe cumplir un producto para satisfacer la necesidad para la que se creó el proyecto que lo genera.
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En proyectos, cuídate de los Falsos inicios.
De acuerdo a datos de Mobile Solutions Group (Atlanta, USA), aproximadamente el 80 por ciento de los proyectos se suspenden o cancelan en lo
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Inicia tus proyectos correctamente.
Muy frecuentemente, tanto las personas como las organizaciones queremos hacer más de lo que podemos hacer. La línea suele ser clara en cuant
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Liderazgo en proyectos ¿Los años son sinónimo de experiencia en gestión profesional de proyectos?
El entorno ha cambiado vertiginosamente en muy poco tiempo. Algunos profesionales que se desarrollaron hace 2 o 3 décadas continúan teniendo
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¿Hasta dónde estás dispuesto a ampliar tu zona de confort?
Hoy por hoy vivimos cómodamente realizando actividades cotidianas, tanto en casa como en el trabajo, de manera rutinaria; la forma de...
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