El proyecto que te da paz
Todos tenemos proyectos. De hecho, es el medio para construir el futuro deseado, solucionar un problema, lograr un reto.
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Mitos y realidades de la administración de proyectos:
¿La planeación falla o las expectativas no están aterrizadas? Mito. Es común que el líder de proyecto no sea capaz de lograr las metas intermedias declaradas en el cronograma, así los proyectos están siempre retrasados y fracasan continuamente. Realidad. Esas importantes metas intermedias y sus fechas corresponden a compromisos realizados con mucha anticipación, en ocasiones mucho tiempo antes de que diera inicio la planeación formal del proyecto y que se hubiese designad
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Liderazgo ¿Eres un mentor o eres un tormento para tu equipo?
Ser líder de un equipo es un reto, un sueño, un objetivo, una inspiración para muchos. A la vez, el líder puede ser la peor pesadilla para uno o varios de los colaboradores. Esto es una realidad muy común. Las personas no se van de las empresas, se van de los jefes, según Guadalupe Fernández, en su libro Talento Directivo. El 80% de las personas afirma que el desempeño actual en su trabajo es muy inferior a su capacidad real debido a la falta de oportunidades y a la actitud d
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El factor más importante que define tu éxito
La mente lo es todo: en lo que te enfocas se convierte en tu mundo.
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Beneficios de una Oficina de Proyectos o PMO
Una oficina de gestión de proyectos (PMO) es un grupo, departamento o persona, ya sea interno o externo a una organización, que tiene la responsabilidad de convertir la gestión de proyectos en una ventaja competitiva de negocio. Mucho más que solo definir y mantener el uso de los estándares y prácticas profesionales para la gestión de proyectos dentro de la organización, su objetivo es convertir estas prácticas en parte esencial de una cultura de excelencia. Incluso una PMO p
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Importancia del portafolio de proyectos para la estrategia de la compañía
Cuando se trata de seleccionar los proyectos que habremos de realizar, no sólo es un tema de identificar los proyectos que traerán la mayor
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Gestión de riesgo en la Industria Automotriz
El mercado de la industria automotriz es cada vez más sofisticado y la competencia es feroz. Para la fabricación de vehículos han de realiza
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Los métodos ágiles, ¿son para todos?
El concepto base de las prácticas ágiles en proyectos surgió de la industria de tecnología de la información, del desarrollo de software.
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Para qué agilizar tus proyectos
Continuando con el interesante tema de cultura ágil en gestión de proyectos, hablemos ahora sobre las razones por las que una organización o un profesional quisiera utilizar métodos ágiles en sus proyectos. Para qué queremos Métodos Ágiles Una de las principales necesidades en los proyectos es reducir el tiempo de ejecución del proyecto. Generalmente queremos hacer más cosas de las que podemos, en muy poco tiempo y con mucha frecuencia, hay una lista de proyectos en espera de
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Cultura ágil de gestión de proyectos. El aprendizaje
Es frecuente escuchar sobre los beneficios de los métodos ágiles de gestión de proyectos como un producto “milagro” cuyas expectativas son entre otras: evitar la gestión y métodos porque queremos evitar la burocracia y papeleo. También se habla de eliminar la necesidad de realizar un plan de proyecto o de reportes de seguimiento, así como entregar cosas rápido y fácil. Muchas veces todas estas ideas son como “rumores urbanos” que no tienen información confiable como sustento
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Los Métodos Ágiles hoy
Los métodos ágiles están “de moda”. Nos encontramos en la búsqueda constante de formas de hacer nuestros proyectos más rápido y mejor. Muchos consideran que la gestión de proyectos es documentación burocrática del trabajo, ven en los métodos ágiles la oportunidad de escapar y realizar de forma fácil y rápida sus proyectos. Estos métodos no son apropiados para todos los casos, pero en muchos proyectos medianos y pequeños con elevada incertidumbre pueden facilitar la adaptación
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¿Qué tan comprometido está tu equipo de proyecto?
¿Cómo podríamos notar el compromiso? El compromiso es como el amor, las palabras no bastan. Son los hechos, las acciones y los comportamientos lo que define el nivel de compromiso ante alguna meta o en alguna relación. Toma un momento para identificar algún proyecto personal o profesional en el que estés participando y analiza qué tan comprometidos consideras a cada miembro. Mucho mejor si inicias por analizar tú nivel de compromiso. Tiene un efecto mucho más profundo iniciar
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Implementando un sistema de calidad en proyectos
La calidad es una característica deseada en todo proyecto tanto por el cliente que se ve beneficiado por el producto o servicio final, como por el patrocinador que paga y promueve el proyecto, como el líder de proyecto y su equipo, que ejecutan el reto de hacer realidad un objetivo propuesto materializando su beneficio. Sin embargo, es un concepto que en ocasiones no es interpretado de la misma forma por los interesados (Stakeholders) en un proyecto. Lo que para el equipo del
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Gestión de talento como estrategia
Los proyectos se ejecutan con gente. Ésta es una verdad que aplica en todos los casos que conozco. Ayer revisaba una noticia de un “perro”
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Gestión de requisitos en proyectos
Los requisitos son características que debe cumplir un producto para satisfacer la necesidad para la que se creó el proyecto que lo genera.
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En proyectos, cuídate de los Falsos inicios.
De acuerdo a datos de Mobile Solutions Group (Atlanta, USA), aproximadamente el 80 por ciento de los proyectos se suspenden o cancelan en lo
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Inicia tus proyectos correctamente.
Muy frecuentemente, tanto las personas como las organizaciones queremos hacer más de lo que podemos hacer. La línea suele ser clara en cuant
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Liderazgo en proyectos ¿Los años son sinónimo de experiencia en gestión profesional de proyectos?
El entorno ha cambiado vertiginosamente en muy poco tiempo. Algunos profesionales que se desarrollaron hace 2 o 3 décadas continúan teniendo
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¿Hasta dónde estás dispuesto a ampliar tu zona de confort?
Hoy por hoy vivimos cómodamente realizando actividades cotidianas, tanto en casa como en el trabajo, de manera rutinaria; la forma de comunicarme con los compañeros, el tipo de presentación que ofrezco a mis clientes hasta el platillo que preparo para una reunión con amigos. Sabemos que el resultado es el esperado y esto nos brinda certeza y estabilidad pero ¿estamos aprendiendo algo nuevo con este comportamiento? Las personas cuando nos enfrentamos a un cambio, a algo inespe
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