Blog

24Ago 2019
PMO

Los proyectos son los tabiques con los que se construye el futuro. Estamos en donde estamos por el resultado de nuestros proyectos anteriores, y construiremos el camino hacia nuestras metas personales y profesionales a través de nuestros futuros proyectos. Por tanto, no es un tema trivial considerar la posibilidad de saber más sobre cómo poder […]

05Jul 2019
5 tips para agilizar tus proyectos

Una de las palabras de moda es Agilizar. Hay diferentes interpretaciones de lo que significa y son muchos más, los enfoques que circulan acerca de cómo implementar una verdadera y muy anhelada solución para hacer más rápida la ejecución de tus proyectos. Nuestra profesión de gestión de proyectos está en una declarada búsqueda constante por […]

05Jul 2019
Enfoque Proyectos

¿Cuál es la diferencia entre realizar una lista de actividades e implementar una estrategia? Cuando alguien habla de “lo estratégico” a veces se refiere a lo importante, a veces lo urgente y en otras ocasiones, el largo plazo.  Para alinearnos, propondría que la estrategia es el enfoque de una organización para lograr los resultados deseados […]

05Jul 2019
examen PMP enero 2020

Con el fin de mantener actualizada la certificación PMP, el PMI realiza modificaciones frecuentes al examen para mantenerlo vigente. El PMI publicó el pasado 1 de julio la nueva guía para el examen de esta reconocida credencial internacional, con algunos cambios relevantes. ¿Vas a presentar tu examen? Entérate como te afecta y a partir de […]

07May 2019
certificacion PMP PMI

Ser PMP te distingue a nivel internacional, por algo es una de las 5 certificaciones más apreciadas a nivel internacional. Valida que el profesional conoce muy bien las mejores prácticas sugeridas por el  PMI y también que tiene experiencia en gestión profesional de proyectos. Lo que más me convence de estas prácticas es que precisamente […]

24Abr 2019

Hablar de agilidad es una tendencia, no sólo en gestión de proyectos. Todos quisiéramos llevar a cabo nuestros proyectos más rápido, evitando desperdicios y ahorrando recursos. Muchas organizaciones han iniciado sus primeros esfuerzos utilizando alguna una herramienta ágil, esperando que el milagro suceda. Sin embargo, no siempre inician por el principio a nivel personal y […]

24Abr 2019

Liderar es una función fundamental en proyectos. No se requiere tener un puesto formal para enfrentarse a coordinar acciones de otros si quieres lograr tus objetivos. Una de las tareas principales del liderazgo es ENFOCARSE. Antes solía decir que la definición de un portafolio de proyectos dependía de los objetivos estratégicos,

24Abr 2019

Quizá ya lo hayas notado, las oportunidades que hay para profesionales certificados Project Management Professional (PMP), la certificación más importante del PMI, se han incrementado de forma notable en los últimos años. Quien es PMP, lo es en todo el mundo, a diferencia de otros estudios, que requieren validación en cada país.

01Mar 2019
proyecto fuera de control

Todo surge de una necesidad derivada de un problema que resolver o una oportunidad que aprovechar. Entonces, alguien que quiere cambiar el estado actual de las cosas dice con energía: “*¡hagamos un proyecto!”.  Y de forma ordenada o desordenada (a veces muy desordenada) se pone en marcha uno, algunos o varios individuos en búsqueda de […]

28Feb 2019
claves para equipos exitosos

Apostar a un equipo autodirigido, más capacitado y responsable es un factor clave en la agilización de las organizaciones. ¿Cómo lograrlo?  El avance tecnológico se acelera cada día. La automatización de funciones derivada de la inteligencia artificial, el uso de tecnología mucho más económica en la nube, la robotización, las potentes herramientas de análisis de […]

16Ene 2019
Cambio organizacional y su gestión

La gestión del cambio está relacionada con todo proyecto transformacional en una organización. El cambio en la organización está siempre presente cuando los procesos que se siguen para realizar el trabajo y elaborar los productos serán modificados.  Cuanto mayor sea esta transformación, la gestión de cambio cobrará mayor relevancia.

15Ene 2019
valor de proyectos

Los proyectos son por definición esfuerzos temporales con resultados únicos (Project Management Institute, PMI).  La naturaleza de este tipo de trabajo es compleja porque siempre habrá aspectos nuevos, lo que implica algún grado de incertidumbre muchas veces relevante. Además, la dinámica actual nos obliga a crear más proyectos y más rápidamente generar resultados tangibles. Por […]

19Oct 2018
valor de negocio proyectos

Transformación y agilidad son palabras habituales cuando hablamos de proyectos. La realidad es que los proyectos enfrentan retos más sofisticados. Por un lado, cada vez son más los interesados o stakeholders que deben tomarse en cuenta, con objetivos y enfoques muy diferentes qué alinear. Por tanto, es fundamental fortalecer el liderazgo, la comunicación y el […]

26Sep 2018

Cuando preguntamos a un ejecutivo o a un líder de proyecto ¿qué prefieres, un proyecto terminado o un proyecto que te genere un valor real? Parecería obvio que todos preferimos lo segundo. Lo llamativo del tema es el enorme reto que representa definir y más aún, acordar qué es lo valioso para un grupo de […]

17Sep 2018

Los nuevos métodos de gestión de proyectos hacen cada vez más hincapié en la necesidad de crear equipos de trabajo compuestos por personas con conocimientos y habilidades complementarias, que trabajen de manera conjunta y organizada para alcanzar un fin común, como puede ser la realización de una tarea o alcanzar los objetivos del proyecto.

15Sep 2018
certificacion PMP PMI

Si no obtienes lo que quieres de tus proyectos, es posible que requieras cambiar la forma de gestionarlos, desde la evaluación inicial hasta el seguimiento de sus beneficios. Obtener la certificación Project Management Professional (PMP)® no asegura el éxito, pero proporciona una serie de herramientas, conceptos y estándares que tienen la característica de estar basados […]

17Ago 2018

La gestión de lecciones aprendidas es un tema que tiene muchos años de estar en la jerga de la gestión de proyectos. Se ha mencionado desde las primeras versiones del PMBOKÒ Guide. En ocasiones se aplica alguna práctica al respecto, como son reuniones al final del proyecto. Desafortunadamente pocas veces esta práctica funciona para genera […]

17Ago 2018

La administración de proyectos implica precisamente gestionar expectativas de los principales interesados, coordinar el trabajo conjunto, comunicar  el estado del proyecto, solucionar conflictos, negociar y acordar compromisos, planear, dar seguimiento. La gestión de proyectos es gestión del tiempo de la gente, y mucho de ello se realiza en reuniones. Aunque la tendencia enfocada a la […]

17Ago 2018
PMO

El éxito de un proyecto es lo que te lleva a la satisfacción del cliente. Un cliente satisfecho es la base de la continuidad de tu negocio. Para las industrias proyectizadas, como el desarrollo de software, la construcción, la consultoría, es una realidad que se vive en cada milímetro de la organización. Para las organizaciones […]

 

Envíanos WhatsApp whatsapp