El factor más importante que define tu éxito
La mente lo es todo: en lo que te enfocas se convierte en tu mundo.
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Beneficios de una Oficina de Proyectos o PMO
Una oficina de gestión de proyectos (PMO) es un grupo, departamento o persona, ya sea interno o externo a una organización, que tiene la responsabilidad de convertir la gestión de proyectos en una ventaja competitiva de negocio. Mucho más que solo definir y mantener el uso de los estándares y prácticas profesionales para la gestión de proyectos dentro de la organización, su objetivo es convertir estas prácticas en parte esencial de una cultura de excelencia. Incluso una PMO p
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Esto me pasó, y fue como de película
Te cuento algo que realmente me sorprendió. Venía llegando a mi casa y vi pasar al afilador, el típico personaje que va en bicicleta...
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Actualización del PMBOK - PMI
¿Te estás preparando para ser PMP? ¿Quieres usar las mejores y más actuales prácticas globales de gestión de proyectos? Entonces esta noticia es muy importante para ti. El PMI sustituye definitivamente el PMBOK 6ª edición, con la nueva Guía de Grupos de Procesos. Durante la 2ª quincena de octubre 2022, el PMI publicó la “Guía Práctica de Grupos de Procesos”, basada enteramente en el PMBOK 6ª edición. La ideas es conservar en este nuevo documento el enfoque predictivo de ges
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Profesionalizar los proyectos a través de PMOs efectivas para competir al más alto nivel
El mundo está lleno de oportunidades para quienes pueden verlas y sobre todo aprovecharlas. Ante la inminente transformación tecnológica y los retos de negocio actuales, diversas industrias están cambiando. América Latina puede apuntalar su crecimiento al fortalecer la gestión profesional de proyectos. Desafortunadamente para muchas empresas la gestión de proyectos sigue siendo una prioridad baja. Pasan los años y para nosotros, en Avanza, es común escuchar peticiones como es
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Grandes noticias para el sector automotriz
Compartir buenas noticias es algo que me alegra el día. El sector automotriz sigue creciendo en nuestro país atrayendo a más empresas.
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¡Ésta es una gran oportunidad!
El sector automotriz tradicionalmente ha sido altamente competitivo, basado en las prácticas de calidad total y lean (manufactura esbelta).
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Ser PMP: proceso, beneficios y algunos tips
Toda transformación, mejora o solución a un problema se hace a través de proyectos.
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Proceso para obtener la Certificación PMP®. Parte III Recomendaciones y tips
La certificación como Project Management Professional PMP® es una de las 10 credenciales reconocidas y más solicitadas a nivel internacional. Quien es PMP®, lo es en más de 200 países. Esto le da un peso en la industria en ocasiones mayor a un posgrado. En anteriores blogs Proceso de Certificación Project Management Professional (PMP)®. Parte I. ¿Vale la pena? y Proceso para obtener la Certificación PMP®. Parte II Requisitos y procedimiento te hablamos sobre en qué consiste,
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Proceso para obtener la Certificación PMP®. Parte II Requisitos y procedimiento
El PMI, en su sitio de internet www.pmi.org, proporciona un manual llamado pdc_pmphandbook.pdf®, que describe el procedimiento y
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Proceso de Certificación Project Management Professional (PMP)®. Parte I. ¿Vale la pena?
¿Qué es la certificación PMP®?
La Certificación Project Management Professional (PMP) ®, es una credencial con vigencia internacional avalad
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¿Es normal sentirse inquieto por nuestras decisiones?
Ayer recibí un mensaje de uno de nuestros alumnos quien me comentó que recién terminó de leer mi libro “Descubre tu propósito”.
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Administración sustentable de proyectos: Origen
Se dice que los administradores de proyectos actúan naturalmente de forma sustentable, ya que siempre buscan ahorrar recursos.
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El proyecto y la gestión del cambio
Todo proyecto inicia y termina en demandas aceleradas de clientes y proveedores. Este entorno nos exige cambiar, cambiar y cambiar.
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El Triángulo del Talento (Talent Triangle®) del PMI cambió
El Triángulo de Talento® del PMI (Project Management Institute) muestra las características relevantes que un profesional en proyectos debe
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¿No tienes tiempo? te propongo algo
“No tengo tiempo, estoy a tope”. Es de llamar la atención cuántas veces lo decimos y lo escuchamos al día.
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En proyectos, ¿es posible lograr un balance de vida?
Si tu trabajo es gestionar o apoyar proyectos, seguramente te has sentido alguna vez (o siempre) estresado, tratando de balancear tus múltiples pendientes de los proyectos que estás gestionando y además intentando en tus “ratos libres” atender a tu familia o tus intereses personales. La pregunta es ¿lo has logrado? Si tu respuesta es no, si te sirve de consuelo, no estás solo en esta batalla. De acuerdo a una encuesta realizada por la empresa Grant Thornton International, una
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Los métodos ágiles, ¿son para todos?
El concepto base de las prácticas ágiles en proyectos surgió de la industria de tecnología de la información, del desarrollo de software.
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Incrementar tus resultados a través de proyectos
Se espera que para antes de concluir la década, más de 80 millones de personas en el mundo trabajen casi todo el tiempo en proyectos
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Cuando el proyecto se te va de las manos
Todos hacemos proyectos para crecer, corregir o transformarnos ante un entorno en constante cambio. Seguramente has vivido el iniciar un proyecto con gran ilusión o por una apremiante necesidad de lograr algo, como por ejemplo algo sencillo: la remodelación de tu casa. Estás emocionad@ por iniciar e imaginas como se verá tu nuevo hogar. Contratas a un arquitecto y todos en la familia participan con sus opiniones, el arquitecto escucha y trata de hacer una “buena propuesta” p
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