¿Qué pasa cuando la inteligencia artificial hace exactamente lo que le pedimos, pero provoca consecuencias inesperadas? Un caso real revela por qué definir el alcance, establecer límites y saber cuándo detenerse es más importante que nunca. Maru González reflexiona sobre cómo la IA está transformando la gestión de proyectos y por qué el criterio, la supervisión y el liderazgo humano siguen siendo indispensables.

Hablar de finanzas y presupuesto en proyectos no es solo para contadores. Es un rol clave del líder de proyecto.

Has pensado ¿cuánto tiempo ahorrarías, cuánto estrés evitarías y cómo multiplicarías tus resultados si tus juntas fueran más efectivas?

¿Y si no es el proyecto lo que está fallando… sino tu liderazgo?

En enero de 2026 se espera el lanzamiento de la nueva versión del PMBOK® Guide del PMI (8ª edición), y con ella, un cambio significativo en el examen PMP.

El Camino para que tu Oficina de Proyectos sea un Aliado Estratégico

El rol del líder de proyecto ha cambiado y es necesario ajustarse para sobrevivir.

Todos tenemos proyectos. De hecho, es el medio para construir el futuro deseado, solucionar un problema, lograr un reto.

Una oficina de gestión de proyectos (PMO) es un grupo, departamento o persona, ya sea interno o externo a una organización, que tiene la...

¿Te estás preparando para ser PMP? ¿Quieres usar las mejores y más actuales prácticas globales de gestión de proyectos? Entonces esta...

Si tu trabajo es gestionar o apoyar proyectos, seguramente te has sentido alguna vez (o siempre) estresado, tratando de balancear tus...