¿Qué pasa cuando la inteligencia artificial hace exactamente lo que le pedimos, pero provoca consecuencias inesperadas? Un caso real revela por qué definir el alcance, establecer límites y saber cuándo detenerse es más importante que nunca. Maru González reflexiona sobre cómo la IA está transformando la gestión de proyectos y por qué el criterio, la supervisión y el liderazgo humano siguen siendo indispensables.

Si estás pensando en obtener la certificación PMP®, hay un cambio importante del Project Management Institute (PMI) que conviene conocer para que logres tu meta.

¿Alguna vez terminaste el día cansado, después de responder mensajes, entrar a reuniones y resolver pendientes… pero con la sensación de no haber avanzado en lo verdaderamente importante? Tal vez no te faltó tiempo. Tal vez te faltó atención.

Muchos equipos no fracasan por falta de compromiso. Fracasan por falta de estructura.

El Camino para que tu Oficina de Proyectos sea un Aliado Estratégico

Cómo las empresas más productivas del mundo construyen su ventaja a través de la gestión de proyectos.

El rol del líder de proyecto ha cambiado y es necesario ajustarse para sobrevivir.

La octava edición de la Guía PMBOK®, el estándar más influyente del PMI, está en fase de borrador desde diciembre de 2024.

Convivimos en el trabajo con ¡cinco generaciones distintas! Cada grupo aporta un enfoque único. ¡Hay que aprovecharlo!

Para tener éxito, no se trata solo de implementar tecnología como la IA, sino de hacerlo con un enfoque centrado en las personas

¿Estás lleno de trabajo, saturado o cansado? El trabajo se acumula, el estrés se apodera de ti y tu cuerpo comienza a resentirlo.

La comunicación efectiva es la piedra angular que sostiene el éxito de cualquier iniciativa.

Hace unos días recibí una llamada de un viejo amigo. Estaba preocupado: "¿Podemos reunirnos?", me preguntó. "Tengo una gran inquietud".

Transformar Estrés en Éxito: Tu Camino a la Excelencia en la Gestión de Proyectos

OKR (Objectives and Key Results, Objetivos y Resultados Clave) y los KPI (Key Performance Indicators, Indicadores Clave de Desempeño)

Descubre cómo simplificar y organizar tus procesos en un mundo donde los proyectos se multiplican y las expectativas aumentan.

La Definición de Terminado (o Definition of Done, DoD) es un concepto fundamental en la gestión de proyectos.

En el dinámico mundo actual, la conexión efectiva entre la estrategia organizacional y la ejecución de proyectos es más crucial que nunca.

¿Sientes a veces que la marea de cambios tecnológicos te supera? Simplifica con estos tres pasos.

Recientemente tomé un café con una querida amiga a quien tenía meses de no ver. Ella es empresaria exitosa, reconocida experta en su ramo.