¿Qué pasa cuando la inteligencia artificial hace exactamente lo que le pedimos, pero provoca consecuencias inesperadas? Un caso real revela por qué definir el alcance, establecer límites y saber cuándo detenerse es más importante que nunca. Maru González reflexiona sobre cómo la IA está transformando la gestión de proyectos y por qué el criterio, la supervisión y el liderazgo humano siguen siendo indispensables.

¿Alguna vez terminaste el día cansado, después de responder mensajes, entrar a reuniones y resolver pendientes… pero con la sensación de no haber avanzado en lo verdaderamente importante? Tal vez no te faltó tiempo. Tal vez te faltó atención.

Has pensado ¿cuánto tiempo ahorrarías, cuánto estrés evitarías y cómo multiplicarías tus resultados si tus juntas fueran más efectivas?

¿Y si no es el proyecto lo que está fallando… sino tu liderazgo?

En enero de 2026 se espera el lanzamiento de la nueva versión del PMBOK® Guide del PMI (8ª edición), y con ella, un cambio significativo en el examen PMP.

Convivimos en el trabajo con ¡cinco generaciones distintas! Cada grupo aporta un enfoque único. ¡Hay que aprovecharlo!