top of page

Simulador, 15 preguntas para ver Qué sabes de Métodos Ágiles (Simulator, 15 questions about Agile)

Una metodología ágil es una innovadora forma de trabajar y organizar flujos, que divide los proyectos en partes, permite adaptarse sobre la marcha, complementa y resuelve etapas en poco tiempo. (An agile methodology is an innovative way of working and organizing flows, which divides projects into parts, allows adaptation on the fly, complements and resolves stages in a short time)






Si estás en algún proyecto, perteneces a un equipo de proyectos o eres el responsable de uno, seguramente has escuchado hablar de las metodologías ágiles, pero ¿sabes bien qué son? ¿qué tanto conoces al respecto?


 

Estas 15 preguntas sólo son una muestra del Simulador que Avanza te ofrece para que puedas medir y reforzar tu aprendizaje respecto a Métodos Ágiles:


1. ¿Cuál es un indicador positivo de que Agile puede ser apropiado para una organización como una nueva metodología de proyecto?

a) Que la organización adoptante enfatiza la negociación de contratos sobre individuos e interacciones.

b) Que la organización adoptante enfatiza la ventaja del trabajo remoto.

c) Que la organización adoptante valore técnicas de gestión de proyectos estrictas e inflexibles.

d) Que la organización adoptante enfatiza la colocación de los miembros del equipo del proyecto.


2. ¿Qué fase comparten tanto la gestión ágil de proyectos como la gestión de proyectos tradicional?

a) Especulación.

b) Cierre.

c) Adaptación.

d) Ejecutar.


3. ¿Cuál de los siguientes NO es una característica de Agile?

a) La capacidad de equilibrar la flexibilidad y la estabilidad.

b) La competencia para crear y responder al cambio con el fin de obtener beneficios en un entorno empresarial turbulento.

c) Las habilidades necesarias para predecir, diseñar, construir e implementar.

d) La capacidad de visualizar, explorar y refinar.


4. ¿Cuál de estas afirmaciones es cierta?

a) Los proyectos y programas de una cartera pueden no estar necesariamente relacionados.

b) Los proyectos y programas de una cartera deben estar necesariamente relacionados.

c) Los proyectos y programas de una cartera deben ser independientes.

d) No se puede establecer una relación entre los proyectos y programas de una cartera.


5. ¿La metodología tradicional no se caracteriza por cuál de las siguientes afirmaciones?

a) Gran diseño en la parte delantera.

b) Gestión de proyectos tradicional.

c) Actividades iterativas.

d) Un sistema de fase fija.


6. El proceso empírico requiere la capacidad de:

a) Planificar, definir y cambiar.

b) Cambiar, planificar y adaptar.

c) Definir, planificar y cambiar.

d) Ver, inspeccionar y adaptar.


7. ¿Cuál es el valor más importante en Agile?

a) Elaboración progresiva.

b) Iteraciones en caja de tiempo (time box).