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    Cómo controlar los costos de tu proyecto y evitar desviaciones

Convierte los datos en decisiones 

Jueves 16 de julio, 18:00 hrs (CDMX)

Uno de las principales causas de fracaso en proyectos es el sobrecosto

 

Gracias por tu interés en participar en esta capacitación sin costo Avanza. Contar con un sistema de definición y seguimiento de costos te ayudará a:

  • Crear un presupuesto realista y efectivo
  • Convertir los datos en indicadores para conocer la salud de tu proyecto.
  • Contar con un sistema de gestión te permitirá utilizar con los datos correctos de forma oportuna para actuar a tiempo.

Evitar una de los principales fuentes de fracaso y frustración en proyectos.

Acompáñanos.

Evento sin costo.

Jueves 16 de julio, 18:00 hrs.

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