Quién ha gestionado proyectos probablemente ha vivido experiencia de tener un patrocinador poco involucrado en el trabajo. Probablemente sea obvio que hay interés, quizá lo diga abiertamente, incluso sería lo esperado.
El rol de patrocinador puede lograr que un proyecto clave, capaz de generar valor para la organización, con un equipo brillante, se convierta en un éxito o en un fracaso.
