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Hoy en día, el objetivo va más allá: Y ¿que tal si terminas a tiempo y en presupuesto los productos comprometidos, pero estos no logran un beneficio real para la empresa? En realidad nos enfrentamos a un requisito mayor, asegurar que el emprendimiento de como consecuencia la generación de beneficios reales para al organización.

La cultura eficiente de gestión de proyectos es el resultado de conocimiento, habilidad, capacitación y experiencia. Los beneficios son evidentes: hacer realidad los objetivos organizacionales. Ser líder o miembro de equipo en un proyecto es todo un reto. Es común ver a un excelente ingeniero, diseñador, arquitecto o médico, que por su bien desempeño, recibe […]

En la organización, muchas veces se desea hacer más de lo que se puede hacer.  Como resultado de esto se autoriza el inicio de más proyectos de los que los recursos pueden ejecutar.  El desperdicio tiene implicaciones mucho mayores al desaprovechamiento del tiempo y costo, que siempre son escasos. La pérdida de oportunidades, el retrasar […]

La certificación Project Management Professional (PMP)®, que ofrece el Project Management Institute (PMI) incrementa geométricamente su alcance en el mundo. Comento a continuación un debate  que me ha llamado la atención expuesto en el grupo de interés  Project Manager Network de Linked In titulado “¿Es más o menos valiosa la certificación Project Management Professional®?”.

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