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Calidad significa “de acuerdo con los requisitos”. Por lo tanto, buscando la máxima calidad, muchas veces los líderes de proyecto y patrocinadores vuelcan sus ojos en los clientes y directivos, olvidándose por completo de quien hace los proyectos realidad: el equipo. Está más que comprobado tanto el la teoría como en la práctica, que la […]

El Project Management Institute elabora periódicamente un estudio llamado Role Deliniation Study ® (RDS, Estudio de delimitación de Rol), donde actualiza los conocimientos y habilidades que un líder de proyecto debería demostrar en su práctica cotidiana y productiva. Este estudio se realiza a través de encuestas en la comunidad de practicantes de la gestión profesional […]

Es muy agradable dar buenas noticias. El éxito es uno de los mayores placeres de la vida. Sin embargo, no siempre los objetivos se cumplen, a pesar del enorme esfuerzo e interés que invirtamos. Seguramente quienes tenemos experiencia en proyectos habremos vivido el desagradable momento de informar al cliente o al jefe que el proyecto […]

Obtener una certificación representa un reto y una inversión en tiempo, dinero y mucho esfuerzo. Tendría que valer la pena, y creo que, en muchos casos, lo vale. En los últimos años han pasado de ser un lujo a convertirse en una necesidad para ser tomado en cuenta en ciertos puestos de trabajo o para […]

Gracias por tu interés en la conferencia mensual Avanza. El 4 de marzo de 2015 llevamos a cabo esta charla con  una amplia participación de interesados en el tema de España, México, Argentina, Chile, Colombia, Centroamérica entre otros, Pablo Ríos, PMP, PMI-ACP, comentó con los participantes los beneficios y características de los metodos ágiles así […]

Los requisitos son características que debe cumplir un producto para satisfacer la necesidad para la que fue creado el proyecto que lo genera. Uno de los principales problemas de la gestión de proyectos es que, al entregar el producto generado, no se cumplan las expectativas o necesidades del cliente.

Muy frecuentemente, tanto  las personas como las organizaciones queremos hacer más de lo que podemos hacer. La línea suele ser más o menos clara en cuanto al presupuesto pero muy sutil en cuento al tiempo y la energía disponible para hacer realidad las metas y objetivos.

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