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Los proyectos son un mecanismo para hacer realidad la estrategia personal o corporativa de quien los ejecuta. Cada vez más organizaciones están comenzando a sospechar que la gestión profesional de proyectos es una herramienta clave para lograr un mayor éxito en la ejecución de proyectos, es decir, en cumplir con las metas comprometidas.

Quienes hemos aplicado el estándar de administración de proyectos contenidas elaboradas por el PMI, nos hemos encontrado con la innumerable aparición de “cambio” como salida de muchos procesos de gestión de proyectos. Es decir, está plenamente reconocida como parte de las mejores prácticas la necesidad de modificaciones en los proyectos, para su apropiado manejo.

El concepto base de las prácticas ágiles en proyectos surgió de la industria de la tecnología de información, del desarrollo del software. Sin embargo, es tan atractivo el objetivo de realizar proyectos con metodologías ligeras que generen productos finales rápido, que ha cundido a otras industrias como los servicios financieros, telecomunicaciones, mercadotecnia, incluso manufactura, entre […]

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