Tag Archives: Project Manager

Con el fin de mantener actualizada la certificación PMP, el PMI realiza modificaciones frecuentes al examen para mantenerlo vigente. El PMI publicó el pasado 1 de julio la nueva guía para el examen de esta reconocida credencial internacional, con algunos cambios relevantes. ¿Vas a presentar tu examen? Entérate como te afecta y a partir de […]

Ser PMP te distingue a nivel internacional, por algo es una de las 5 certificaciones más apreciadas a nivel internacional. Valida que el profesional conoce muy bien las mejores prácticas sugeridas por el  PMI y también que tiene experiencia en gestión profesional de proyectos. Lo que más me convence de estas prácticas es que precisamente […]

Apostar a un equipo autodirigido, más capacitado y responsable es un factor clave en la agilización de las organizaciones. ¿Cómo lograrlo?  El avance tecnológico se acelera cada día. La automatización de funciones derivada de la inteligencia artificial, el uso de tecnología mucho más económica en la nube, la robotización, las potentes herramientas de análisis de […]

Los nuevos métodos de gestión de proyectos hacen cada vez más hincapié en la necesidad de crear equipos de trabajo compuestos por personas con conocimientos y habilidades complementarias, que trabajen de manera conjunta y organizada para alcanzar un fin común, como puede ser la realización de una tarea o alcanzar los objetivos del proyecto.

Si no obtienes lo que quieres de tus proyectos, es posible que requieras cambiar la forma de gestionarlos, desde la evaluación inicial hasta el seguimiento de sus beneficios. Obtener la certificación Project Management Professional (PMP)® no asegura el éxito, pero proporciona una serie de herramientas, conceptos y estándares que tienen la característica de estar basados […]

La gestión de lecciones aprendidas es un tema que tiene muchos años de estar en la jerga de la gestión de proyectos. Se ha mencionado desde las primeras versiones del PMBOKÒ Guide. En ocasiones se aplica alguna práctica al respecto, como son reuniones al final del proyecto. Desafortunadamente pocas veces esta práctica funciona para genera […]

El éxito de un proyecto es lo que te lleva a la satisfacción del cliente. Un cliente satisfecho es la base de la continuidad de tu negocio. Para las industrias proyectizadas, como el desarrollo de software, la construcción, la consultoría, es una realidad que se vive en cada milímetro de la organización. Para las organizaciones […]

Las organizaciones grandes con enorme diversidad de proyectos no pueden tener una única figura de “Project Manager”.  Estas empresas necesitan gestionar proyectos de diferente aspecto, dimensión y complejidad; para lo cual buscan el balance entre las capacidades de los individuos y las características de las iniciativas que emprenden.  

“Al principio era más sencillo”. Esta es una frase que escuchamos comúnmente cuando nos referimos a equipos de proyecto que quizá iniciaron con un esfuerzo pequeño al que dedicaban sólo parte de su tiempo o bien que sabían cómo ejecutar. Algunos de nuestros clientes iniciaron con un pequeño equipo dedicado a proyectos que poco a […]