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¿Cuál es la diferencia entre realizar una lista de actividades e implementar una estrategia? Cuando alguien habla de “lo estratégico” a veces se refiere a lo importante, a veces lo urgente y en otras ocasiones, el largo plazo.  Para alinearnos, propondría que la estrategia es el enfoque de una organización para lograr los resultados deseados […]

En la organización, muchas veces se desea hacer más de lo que se puede hacer.  Como resultado de esto se autoriza el inicio de más proyectos de los que los recursos pueden ejecutar.  El desperdicio tiene implicaciones mucho mayores al desaprovechamiento del tiempo y costo, que siempre son escasos. La pérdida de oportunidades, el retrasar […]

La tendencia dinámica y la excesiva presión por alcanzar los retos organizacionales nos obligan ser muy eficientes en la operación del negocio. Buscamos formas más rápidas de lograr resultados a través de estrategias innovadoras y competitivas. En este ambiente resulta crítico utilizar enfoques para gestionar eficazmente programas, que de acuerdo al PMBOK son: “conjunto de proyectos […]