Los proyectos son complejos y se espera que sigan siendo cada vez más complejos. Todos buscamos herramientas y métodos para facilitarnos el camino al logro de metas. Creo que no hay una receta buena para todo los males. Así es el caso de los métodos ágiles.
Estamos a meses de que cambie la versión del PMBOK® Guide y y hemos notado el interés creciente de exalumnos y otros interesados por obtener la certificación cuanto antes. Como hemos comentado en otros espacios, al ser un reconocimiento de nivel internacional, es importante primero que nada asegurarte de contar con los medios y herramientas adecuadas […]
La espera llegó a su fin. En los últimos años, cada vez más partes interesadas nos han pedido contenido en ágil – y más están usando prácticas ágiles, lo que es confirmado por nuestra investigación Pulse of the Profession®. Es por eso que incluimos información sobre prácticas ágiles que se incluirán junto a los enfoques […]
¿Te ha pasado esforzarte mucho como empresa o como persona, y no lograr los objetivos planteados o un beneficio real? Quizá sea que el trabajo estuvo mal planteado, quizá no tenías recursos suficientes o el entorno no te ayudó. Pero, y si el proyecto se realiza de acuerdo al plan, en tiempo y presupuesto, aseguras […]
Presentamos en esta ocasión la grabación de la conferencia “Comunicaciones, clave de éxito en proyectos”, impartida por Maru González De la Cueva, directora de consultoría de Avanza. Primero que nada, fue importante aclarar que el tema no estaba enfocado en esta ocasión a la comunicación interpersonal, tema que hemos abordado en otras conferencias Avanza
Para quienes nos dedicamos a la gestión de proyectos, tenemos muchos meses esperando el sonado cambio del estándar de-facto de gestión de proyectos más importante en el mundo: el PMBOK® Guide V6. Pues parece ser que esta espera está llegando a su fin ya que el PMI ha publicado que la siguiente versión de este y […]
Los métodos ágiles están “de moda”. Nos encontramos en la búsqueda constante de formas de hacer nuestros proyectos más rápido y mejor. Muchos consideran que la gestión de proyectos es documentación burocrática del trabajo, ven en los métodos ágiles la oportunidad de escapar y realizar de forma fácil y rápida sus proyectos.
Las cosas relevantes, las que cambian el entorno, se realizan con un equipo de personas. No hay duda que aunque la automatización es hoy el pan de todos los días,
Todos nos hemos sorprendido ante el dinamismo que este inicio de año. Como si fuera ficción, surgen cambios, noticias, amenazas a cada momento y probablemente te sentirás desorientado, angustiado o francamente paralizado ante este nuevo entorno preguntándote ¿cómo puedo enfrentarlo?
La dirección o tu cliente desea realmente que se hagan las cosas, es la razón de haberte colocado en esta posición de líder del proyecto. Pero también desea que tengas éxito, que logres los objetivos del proyecto (resultados de calidad a tiempo y sin sobrecosto).
