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Todo surge de una necesidad derivada de un problema que resolver o una oportunidad que aprovechar. Entonces, alguien que quiere cambiar el estado actual de las cosas dice con energía: “*¡hagamos un proyecto!”.  Y de forma ordenada o desordenada (a veces muy desordenada) se pone en marcha uno, algunos o varios individuos en búsqueda de […]

Los proyectos son por definición esfuerzos temporales con resultados únicos (Project Management Institute, PMI).  La naturaleza de este tipo de trabajo es compleja porque siempre habrá aspectos nuevos, lo que implica algún grado de incertidumbre muchas veces relevante. Además, la dinámica actual nos obliga a crear más proyectos y más rápidamente generar resultados tangibles. Por […]

Si no obtienes lo que quieres de tus proyectos, es posible que requieras cambiar la forma de gestionarlos, desde la evaluación inicial hasta el seguimiento de sus beneficios. Obtener la certificación Project Management Professional (PMP)® no asegura el éxito, pero proporciona una serie de herramientas, conceptos y estándares que tienen la característica de estar basados […]

El éxito de un proyecto es lo que te lleva a la satisfacción del cliente. Un cliente satisfecho es la base de la continuidad de tu negocio. Para las industrias proyectizadas, como el desarrollo de software, la construcción, la consultoría, es una realidad que se vive en cada milímetro de la organización. Para las organizaciones […]

Como parte de nuestra capacitación mensual Avanza, en esta ocasión Maru González, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, directora de Consultoría de Avanza,  compartió con los participantes las necesidades actuales de responder y adaptarse al entorno cambiante y cómo podemos adoptar algunas prácticas y conceptos a la gestión de proyectos, independientemente del enfoque metodológico que se utilice.