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La tendencia en muchas organizaciones es la tercerización o outsourcing de servicios. Se ha convertido desde hace muchos años en una exitosa estrategia de competitividad. En un proyecto, una vez definido el alcance, la pregunta obligada es: qué hacemos y qué compramos. En algunos casos la respuesta es evidente para el líder de proyecto y […]

Con el fin de mantener actualizada la certificación PMP, el PMI realiza modificaciones frecuentes al examen para mantenerlo vigente. El PMI publicó el pasado 1 de julio la nueva guía para el examen de esta reconocida credencial internacional, con algunos cambios relevantes. ¿Vas a presentar tu examen? Entérate como te afecta y a partir de […]

Ser PMP te distingue a nivel internacional, por algo es una de las 5 certificaciones más apreciadas a nivel internacional. Valida que el profesional conoce muy bien las mejores prácticas sugeridas por el  PMI y también que tiene experiencia en gestión profesional de proyectos. Lo que más me convence de estas prácticas es que precisamente […]

Liderar es una función fundamental en proyectos. No se requiere tener un puesto formal para enfrentarse a coordinar acciones de otros si quieres lograr tus objetivos. Una de las tareas principales del liderazgo es ENFOCARSE. Antes solía decir que la definición de un portafolio de proyectos dependía de los objetivos estratégicos,

Quizá ya lo hayas notado, las oportunidades que hay para profesionales certificados Project Management Professional (PMP), la certificación más importante del PMI, se han incrementado de forma notable en los últimos años. Quien es PMP, lo es en todo el mundo, a diferencia de otros estudios, que requieren validación en cada país.

Todo surge de una necesidad derivada de un problema que resolver o una oportunidad que aprovechar. Entonces, alguien que quiere cambiar el estado actual de las cosas dice con energía: “*¡hagamos un proyecto!”.  Y de forma ordenada o desordenada (a veces muy desordenada) se pone en marcha uno, algunos o varios individuos en búsqueda de […]

Los proyectos son por definición esfuerzos temporales con resultados únicos (Project Management Institute, PMI).  La naturaleza de este tipo de trabajo es compleja porque siempre habrá aspectos nuevos, lo que implica algún grado de incertidumbre muchas veces relevante. Además, la dinámica actual nos obliga a crear más proyectos y más rápidamente generar resultados tangibles. Por […]

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