La tendencia en muchas organizaciones es la tercerización o outsourcing de servicios. Se ha convertido desde hace muchos años en una exitosa estrategia de competitividad. En un proyecto, una vez definido el alcance, la pregunta obligada es: qué hacemos y qué compramos. En algunos casos la respuesta es evidente para el líder de proyecto y […]
Generar valor a través de proyectos es cada vez más complejo. Cualquier objetivo relevante requiere integrar el trabajo colaborativo de varias personas, con diferentes miradas, necesidades, prioridades y experiencias. A medida que cada persona o departamento colabora, , es probable que cada uno utilice una metodología con la que se sienta más cómodo para los […]
Todos queremos lograr nuestros sueños. Para ello, requerimos estructurar una visión y organizar nuestros recursos: tiempo, dinero, enfoque, en aras de hacerla realidad.
Hacer proyectos es un tipo de trabajo que considero “adictivo”. Me encanta el proceso de ir de las ideas difusas a la construcción de resultados concretos a través del trabajo conjunto de un grupo de gente diferente que aporta su conocimiento y trabajo. Sin embargo, por naturaleza un nuevo proyecto implica nuevos colaboradores, colegas, clientes, […]
El tiempo es una de las principales dificultades al momento de gestionar proyectos. En este webinar gratuito pudimos compartir la importancia de atacar tus ladrones del tiempo a nivel personal y profesional, algunos tips, herramientas y métodos para mejorar la gestión del tiempo en proyectos. Maru González, directora de consultoría Avanza, nos brindó un espacio […]
Una de las palabras de moda es Agilizar. Hay diferentes interpretaciones de lo que significa y son muchos más, los enfoques que circulan acerca de cómo implementar una verdadera y muy anhelada solución para hacer más rápida la ejecución de tus proyectos. Nuestra profesión de gestión de proyectos está en una declarada búsqueda constante por […]
¿Cuál es la diferencia entre realizar una lista de actividades e implementar una estrategia? Cuando alguien habla de «lo estratégico» a veces se refiere a lo importante, a veces lo urgente y en otras ocasiones, el largo plazo. Para alinearnos, propondría que la estrategia es el enfoque de una organización para lograr los resultados deseados […]
Con el fin de mantener actualizada la certificación PMP, el PMI realiza modificaciones frecuentes al examen para mantenerlo vigente. El PMI publicó el pasado 1 de julio la nueva guía para el examen de esta reconocida credencial internacional, con algunos cambios relevantes. ¿Vas a presentar tu examen? Entérate como te afecta y a partir de […]
Ser PMP te distingue a nivel internacional, por algo es una de las 5 certificaciones más apreciadas a nivel internacional. Valida que el profesional conoce muy bien las mejores prácticas sugeridas por el PMI y también que tiene experiencia en gestión profesional de proyectos. Lo que más me convence de estas prácticas es que precisamente […]
Liderar es una función fundamental en proyectos. No se requiere tener un puesto formal para enfrentarse a coordinar acciones de otros si quieres lograr tus objetivos. Una de las tareas principales del liderazgo es ENFOCARSE. Antes solía decir que la definición de un portafolio de proyectos dependía de los objetivos estratégicos,
