La comunicación es la herramienta más valiosa en la convivencia y la colaboración humana. Es nuestra principal diferencia con relación a otras especies, ya que lo que decimos (hablado o escrito), más que lo que pensamos, es lo que puede crear mundos nuevos. Los metas se realizan a través de la coordinación efectiva de acciones […]
¿Cómo mantenerte enfocado cuando tienes tantos proyectos? Un estupendo consejo es enfocarte en tus metas para así lograrlas más efectivamente. De hecho, los métodos ágiles los recomiendan muy ampliamente. Sin embargo, hoy es sumamente difícil para la mayoría mantenerse trabajando en un solo proyecto a la vez.
Hoy en día, el mundo entero nos encontramos en una situación que hace pocos meses no podríamos haber imaginado. Lo que para algunos era un sueño se hizo realidad para casi todos en pocos días y muchas veces sin preparación: trabajar o estudiar desde casa. Independientemente de la tendencia, edad, gusto o preparación tecnológica, repentinamente […]
Liderar es una función fundamental en proyectos. No se requiere tener un puesto formal para enfrentarse a coordinar acciones de otros si quieres lograr tus objetivos. Una de las tareas principales del liderazgo es ENFOCARSE. Antes solía decir que la definición de un portafolio de proyectos dependía de los objetivos estratégicos,
La administración de proyectos implica precisamente gestionar expectativas de los principales interesados, coordinar el trabajo conjunto, comunicar el estado del proyecto, solucionar conflictos, negociar y acordar compromisos, planear, dar seguimiento. La gestión de proyectos es gestión del tiempo de la gente, y mucho de ello se realiza en reuniones. Aunque la tendencia enfocada a la […]
El rol del líder de proyecto es crear y fortalecer la colaboración en la organización del proyecto. Los choques culturales pueden ocurrir en un instante, dificultando la ejecución de todo proyecto, por muy importante o urgente que sea.
El tema de la capacitación gratuita de julio es realmente apasionante: Trabajar con los interesados en el proyecto. En un estudio que realizó el PMI, el 47% de los líderes de proyecto entrevistados consideraba que la gestión de interesados o stakeholders si era parte de su trabajo, lo que significa que que el 53% de […]
Las organizaciones grandes con enorme diversidad de proyectos no pueden tener una única figura de “Project Manager”. Estas empresas necesitan gestionar proyectos de diferente aspecto, dimensión y complejidad; para lo cual buscan el balance entre las capacidades de los individuos y las características de las iniciativas que emprenden.
