Ser líder de proyecto nunca ha sido fácil. Quizá cada vez es más complejo. El reto es claro: el trabajo debe hacerse rápido y eficientemente, con los recursos que tenemos, que muchas veces son mucho menos de lo indispensable. Ante la presión de maximizar el
¿Para qué puede servir conocer y adoptar una serie de conceptos y herramientas de gestión de proyectos, si siempre habíamos vivido sin ello? Uno de los pilares de la gestión de proyectos es la Planificación, que contiene formas concretas de definir cuatro conceptos básicos: qué, cuándo, cómo y quién.
