Juan Durán

JDuran

Consultor Sr.  en sistemas de calidad y manufactura. He desarrollado e impartido programas de capacitación a empresas como: TRW (Aguascalientes), Jatco, Sanoh, Nihon Plastics, Cummins, Leiser, (San Luis Potosí), Mabe,  VRK, R&R Donelly, MEI, ITESM campus Qro., Dura, Metalvex, Brembo y APICS en Puebla. Abarcando temas como AMEF, CEP, MSA, PPAP, APQP, Solución integral de Problemas, Las 7 herramientas de la Calidad, DOE, Value Stream Mapping, Pull TPM, SMED y GD&T.

Gerente de Calidad, Gerente de Control de Producción & Logística y Gerente de Sistemas de Calidad, en Delphi Automotive Systems, empresa ganadora del premio Shingo Prize, donde apliqué las herramientas del modelo de producción Toyota (TPS) de  2000 al 2004.

  • Como Gerente de Sistemas de Calidad, en el 2004 obtuve la certificación de tres plantas de Delphi en forma simultánea emigrando el sistema de Calidad de QS-9000 a ISO/TS 16949.
  • Gerente de Control de la Producción y Logística reduje los niveles de inventarios (donde implementé un proyecto de Seis Sigma de optimización de inventarios logrando un impacto positivo al flujo efectivo por un   $1, 000,000 USD). Desarrollé y administré la estructura y los equipos de trabajo  para aprender y aplicar las herramientas de Manufactura Esbelta, 5s, Justo a Tiempo, Kanban, Pull System y trabajo estandarizado, logrando bajo mi administración un enfoque al cliente con dos años consecutivos cumpliendo al 100% las ventanas de embarque.
  • Gerente de Calidad, donde impulsé la certificación de mi equipo directo de trabajo en metodologías de solución de problemas (Red X SHAININ & Seis Sigma), logrando reducir en un 50% las quejas de los clientes.
  • Ingresé a Delphi Automotive Systems en el año de 1997 como Ingeniero del Producto, y durante el periodo comprendido de 12 meses recibí  un entrenamiento internacional  en Michigan, EUA; en el aprendizaje y uso de técnicas de estadística avanzada y herramientas del Sistema de Producción Toyota.

Durante los años 1991 a 1996 laboré en tres empresas distintas. Ocupando las funciones de Ingeniero de Nuevos Productos e Ingeniería de Manufactura donde aprendí y apliqué la administración de cambios, noticias de ingeniería, desarrollo de herramentales y adaptación de equipos.

Trayectoria académica

  • Maestría en Administración, ITESM campus Qro. (en proceso)
  • Ingeniero Mecánico Titulado, ESIME, Instituto Politécnico Nacional
  • Diplomado en Hábilidades Gerenciales, ITESM, campus Querétaro.
  • Diplomado en Proyectos de Inversión, Nafin / Instituto Politécnico Nacional

Trayectoria docente

  • Instructor asociado  ITESM campus Querétaro  Lean Manufacturing y el programa de Desarrollo de proveedores de la industria aeronáutica AS9100C.
  • Desarrollo de proveedores de la industria aeronáutica AS9100C e ISO 9001:2008
  • Formación del equipo auditor ISO/TS 16949:2002
  • Experto Core Tools (PPAP, AMEF, APQP, MSA & SPC)
  •  Experto en herramientas Lean Manufacturing y  herramientas estadísticas
  • Solución de Problemas Shainin “Red X”
  • DOE y QFD.
  • Administración de Proyectos
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