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La mejor forma de aprender es aplicar   Sin la menor duda, la mejor forma de aprender un concepto o herramienta es aplicarlo en algo que te interese. Todo lo visto hasta ahora no tiene un especial grado de dificultad. Sin embargo, al intentar aplicarlo a tus proyectos, seguramente tendrás dudas relevantes, y eso está […]

Sostener un modelo de negocio efectivo Como recordarás, al inicio del programa hablamos de la importancia de diferenciar: Objetivos y metas Beneficios de negocio Valor neto Proyectos y programas Productos o servicios finales Será importante que al final del proyecto o programa verifiques si lograste lo que buscabas y si no, definas qué más harás […]

Cumpliendo compromisos Prácticamente todo lo aprendido hasta al fecha es para llegar a este punto: cumplir los compromisos acordados con tu cliente o contigo mismo. Esto es a través de una definición de alcance, acordar cómo, cuándo se hará, quién lo hará, con qué recurso y por tanto cuánto costará. Si logras cumplir con lo […]

Sistema de Seguimiento Una de las fases más importantes dentro de la gestión de proyectos es el seguimiento. De hecho es la razón principal por la cual planeamos. La etapa de planeación nos permitió dar estructura a la forma de ejecutar la idea y eso es estupendo. Pero para garantizar que eso se convierta en […]

Gestión de alcance, costo y tiempo Una vez que se decida invertir los recursos en el proyecto, inicia la planeación del proyecto. Será fundamental acordar un enfoque de gestión, dependiendo del nivel de incertidumbre que enfrente el proyecto. Hoy en día el entorno es altamente incierto. Sin embargo, aún con toda la transformación que hemos […]

Construyendo un equipo extraordinario   Un equipo efectivo es un grupo de personas que tienen una misión y visión compartida, con la que están comprometidas con entusiasmo para lograrla y además, tienen habilidades complementarias para lograr su meta con un alto rendimiento porque consideran que eso está bien para ellos y para su entorno. El trabajo en […]

Comunicación efectiva en el equipo   Un equipo efectivo es un grupo de personas que tienen una misión y visión compartida, con la que están comprometidas con entusiasmo para lograrla y además, tienen habilidades complementarias para lograr su meta con un alto rendimiento porque consideran que eso está bien para ellos y para su entorno. El trabajo […]

Gestión de interesados Una de las principales responsabilidades del líder de proyecto es la gestión de expectativas de los interesados o Stakeholders. Los Stakeholders son todas las personas, organizaciones o grupos que se ven afectados por el proyecto. Algunos están interesados en que el proyecto se realice, otros no lo quieren, algunos participan activamente y […]

  Haz un plan realista Es fundamental tener un plan que te sirva como un mapa de ruta para ejecutar tu proyecto, fase o iteración, según el enfoque que hayas decidido.   Una vez definiendo tu alcance general, podrás definir el tiempo en el que podrás desarrollar cada elemento, iniciando por los más importantes. Esto […]

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