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Sostener el beneficio de tus proyectos Bienvenido   Concluir un proyecto y lograr un resultado de un proyecto es un gran reto, pero muchas veces no es suficiente para lograr un beneficio real de negocio. Por ejemplo, la implementación de un software tipo ERP o de una nueva línea de producción no genera en si […]

Sistema de seguimiento y control Bienvenido El procedimiento de Seguimiento y Control del Proyecto establece el conjunto de acciones que se llevarán a cabo para verificar la correcta ejecución de las actividades del proyecto establecidas en la planeación del mismo. Su propósito es revisar y comunicar el progreso del proyecto, e identificar las aciones preventivas y  […]

La planeación o planificación del proyecto es organización sistemática de recursos y tareas para lograr un objetivo. La planificación está compuesta por aquellos procesos que establecen el alcance total del esfuerzo, para cubrir la necesidad por la que el proyecto fue autorizado. Es muy importante considerar que una de las principales metas de la planeación […]

Creación y seguimiento al valor de negocio Bienvenido  Valor de negocio es el resultado de los beneficios menos los costos. Puede ser tangible e intangible y es la principal razón para realizar proyectos. Es crucial identificarlo y poderlo describir para entonces, lograrlo a través de proyectos, cuidando no desviarse. Te comparto estos datos relacionados con […]