Taller práctico en gestión de proyectos

Adquiere un enfoque profesional en la ejecución y control de proyectos, especialmente en los aspectos de gestión de alcance, tiempo, costo y riesgo, utilizando software de apoyo de licencia libre o comprada, MS Project, entre otros para optimizar el trabajo colaborativo.

Este taller práctico te permitirá fortalecer tu gestión para concluir tus proyectos con éxito en el alcance, tiempo, costo y satisfacción del cliente, de acuerdo a las mejores prácticas del PMI. Incluye aplicación de MS Project. Adquirirás habilidades de comunicación y gestión de equipos, aspecto fundamental de la gestión de proyectos exitosa, para generar relaciones a mayor plazo con los diversos participantes. Aplicable a todo tipo de industrias y niveles de experiencia.

Taller práctico para la Industria Automotriz

Si lo deseas puedes enfocarte en proyectos automotrices. Pregunta por nuestro taller especializado en esta competitiva y dinámica industria. Una gestión efectiva de procesos no es suficiente para competir y dar los resultados que los clientes automotrices requieren.

Aprenderás, guiado por expertos con más de 10 años de experiencia en la industria, cómo integrar las prácticas de gestión tales como APQP con la gestión profesional de proyectos.

 

• Dirigido a
Líderes de proyecto, miembros de la PMO, directivos, miembros de equipo interesados en mejorar la gestión de proyectos

• Garantía de satisfacción
Avanza se compromete con tu compromiso. Todos nuestros servicios están garantizados, por lo que si no cumplimos con los objetivos planteados al inicio del curso, te devolveremos el 100% de tu inversión.

• Prácticas en MS Project
Aprenderás a diseñar tu cronograma, facilitando la ejecución y seguimiento de tu proyecto.

• Constancia por 18 o 36 PDUs (horas de contacto según duración del curso)
Al final del curso obtendrás una constancia de participación, reconocida por el Project Management Institute (PMI).

• Instructores
Nuestros instructores cuentan con diversas certificaciones  internacionales, grado de maestría y amplia experiencia en el tema, herramientas con las que te guiarán con profesionalismo y dedicación.

• R.E.P.
Contamos con la acreditación de Registered Education Provider ante el PMI, lo que te garantiza un curso de calidad internacional.

• Asesoría
Recibirás apoyo de expertos para que apliques lo aprendido en un proyecto propio de forma práctica. Sabrás cómo aplicar la teoría en tus proyectos a través de ejercicios y dinámicas. La práctica es lo que te dará el verdadero aprendizaje.

 

 

Temario Taller práctico en gestión de proyectos

  • Gestión efectiva de proyectos, tendencias y mejores prácticas
  • Agilidad en proyectos
  • Inicio y Planificación
    • Gestión del alcance del proyecto
    • Planificación de recursos y presupuesto
    • Elaboración y optimización del cronograma
    • Integración de un proyecto realista
  • Seguimiento
    • Registro de avance y reportes de seguimiento
    • Indicadores de e ciencia en tiempo y costo
    • Gestión de cambios
  • Cierre, evaluación y aprendizaje continuo

 

Temario Taller de gestión para la Industria Automotriz

  • Gestión de proyectos en la organización, tendencias actuales
  • Inicio y planeación de proyectos
    • Gestión de alcance del proyecto
    • Lanzamiento de un nuevo vehículo basado en APQP
    • Planificación de recursos y presupuesto
    • Elaboración y optimización del cronograma para cumplir requisitos del cliente
    • Integración del trabajo colaborativo. Asignación de roles y responsabilidades
    • Plan de proyecto realista para cumplir Start Of Production (SOP)
  • Seguimiento
    • Registro de avance y reportes
    • Seguimiento de proyecto basado en APQP
    • Indicadores de eficiencia de tiempo y costo
    • Gestión de cambios de ingeniería y proceso durante lanzamiento
  • Cierre, evaluación y aprendizaje
  • Requisitos de cierre con cliente y handover

Ciudad de México:

  • Fecha de inicio:  7 de marzo

 Querétaro:

  • Fecha de inicio: 18 de abril

Duración: 36 horas .

En vivo en línea:

  • Fecha de inicio: in-company

Duración: 18  hrs

Modalidades:

• Presencial o en vivo en línea.
• Abierto al público (consultar calendario).
• In Company, diseño a la medida de tus necesidades, logística y presupuesto.

«El programa es un paquete completo de experiencias, integración de métodos e gestión de proyectos con valiosos conceptos de integración de equipo y liderazgo. Es muy útil en la gestión de nuestros proyectos. El amplio conocimiento de los instructores  en el método y la forma de aplicarlo lo hace práctico y fácil de usar. La forma como se manejó la sesión fue muy dinámica.»

José Luis Cortés Monroy. Gerencia de proyectos de Infraestructuras Marinas. Pemex

«El conocimiento adquirido en este taller es muy importante para mejorar mi trabajo. Podremos mejorar nuestros servicios. Los ejemplos son claros, la apertura y experiencia de facilitadores fue un elemento clave, además de los ejercicios prácticos y la asesoría de aplicación a nuestros proyectos»

David Mendoza. Gerencia de proyectos de Infraestructuras Marinas. Pemex.

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