Taller en Métodos Ágiles, PMI-ACP®

Está dirigido a personas que quieren prepararse para obtener la certificación o desean utilizar prácticas ágiles en sus proyectos. Líderes y directores de proyecto, agile coaches, gerentes de producto, analistas y expertos que formen parte de un equipo de proyecto ágil.



Agilidad significa ser flexible y adaptarse al entorno cambiante. Ante un mundo Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo (VICA), se requiere reaccionar rápido y efectivamente para ser competitivo y satisfacer las necesidades de tus clientes y tus objetivos de negocio.

Los métodos ágiles se aplican a todo tipo de proyectos de diversas industrias,  para dar respuesta al cambio constante en el entorno y requisitos, para brindar la mayor satisfacción  al cliente, gestionando eficientemente el riesgo y dinamismo.

Conoce las diferentes metodologías ágiles, entre las que destacan Scrum, XP, Lean y Kanban. Podrás optar si lo deseas por prepararte para obtener la certificación del Project Management Institute (PMI)  que más crecimiento tiene en el mundo:  PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).

Contarás con instructores de México y España que te brindarán una visión global de cómo implementar prácticas y métodos ágiles en tus proyectos para incrementar la satisfacción de tus clientes.

Estos métodos son aplicables en todo tipo de tamaños y tipos de proyectos. Industrias como tecnología, finanzas, gobierno, manufactura, servicios, investigación y desarrollo, entre otras, están implementando estas prácticas para asegurar los resultados de proyectos evitando desperdicios.

Contarás con un grupo consultor internacional con amplísima experiencia en sesiones en vivo en línea transmitidas desde México y España.

Pablo Ríos, PMP, PMI-ACP, Scrum Master

Con amplia experiencia en gestión de proyectos de tecnología en importantes empresas europeas de la industria financiera y de energía. Experiencia en implementación de prácticas ágiles y formación de métodos ágiles a nivel internacional. Transmitido desde Madrid, España.

 

Javier D’Labra, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, ITIL

Con más de 30 años de experiencia en  gestión profesional de proyectos, único latinoamericano con reconocimiento Very Important Professional VIP por parte de Microsoft por su conocimiento en MS Project. Transmitido desde CDMX.

 

Maru González, MA, MP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, coach

Cofundadora de Avanza. más de 30 años de experiencia en gestión profesional de proyectos y portafolio, PMO y optimización de cultura organizacional. Autor del libro Administración de proyectos, optimización de recursos, de Trillas, casi 20,000 copias vendidas. Conferencista internacional. Transmitido desde Querétaro.

 

 

 

• Simulador de examen
Tendrás acceso gratuito a nuestro simulador virtual con preguntas tipo durante 3 meses. A través de la práctica constante asegurarás el éxito de tu preparación.

• Constancia por 24 PDUs (horas de contacto)
Al final del curso obtendrás una constancia de participación por 24 horas de contacto, superior al requisito y reconocida por el Project Management Institute (PMI).

• Instructores
Nuestros instructores cuentan con certificaciones internacionales,
grado de maestría, amplia experiencia en el
tema y herramientas para guiarte con profesionalismo y dedicación.

• R.E.P.
Contamos con la acreditación Registered Education Provider ante el PMI, lo que te garantiza un curso de
calidad internacional.

Temario

  • Proceso de certificación. Marco de referencia de gestión
    de proyectos ágiles

    • Introducción
    • El Manifiesto Ágil
    • La Declaración de Interdependencia
    • El Ciclo de Vida Ágil
    • Proyecto, Programa y Portafolio
  • Métodos ágiles
    • Scrum, XP, Lean, Kanban
    • FDD, DSDM, Crystal, AUP
    • Adaptación del proceso
  • Entrega orientada a la creación de valor
    • Evaluando el valor
    • Planificando el valor
    • Entregando el valor
    • Confirmando el valor
    • Monitorizando y reportando el valor
  • Gestión de los interesados
    • Comunicación con los interesados
    • Habilidades interpersonales
    • Liderazgo efectivo
  • Impulso de rendimiento de equipos
    • Rendimiento de equipos
    • Prácticas de equipo
  • Planificación adaptativa
    • Conceptos de planificación
    • Estimación
    • Planificación ágil
  • Detección y resolución de problemas
    • Identificando problemas
    • Resolviendo problemas
  • Mejora continua: Producto, Procesos y Personas
  • Código de Etica de PMI
  • Recomendaciones finales

Fecha de inicio:

  • En vivo en línea: 24 de febrero 2020

Fechas del curso: En vivo en línea: lunes y miércoles. Impartido con profesores internacionales.

Duración: En vivo en línea: 24 horas, 8 sesiones de 3 horas. (24 horas de contacto/PDUs).

Modalidades:

• En vivo en línea.
• Abierto al público (consultar calendario, Sede: Madrid).
• In Company, en cualquier lugar, diseño a la medida de tus necesidades, logística y presupuesto

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