Implementando Métodos Ágiles

Está dirigido a personas que quieren prepararse para obtener la certificación o desean utilizar prácticas ágiles en sus proyectos. Líderes y directores de proyecto, agile coaches, gerentes de producto, analistas y expertos que formen parte de un equipo de proyecto ágil.




Agilidad significa adaptarse al entorno cambiante rápidamente. Vivimos una transformación que va más allá de lo imaginado. En un mundo Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo (VICA) y ser competitivo implica reaccionar rápido y efectivamente ante los cambios: ser ágil.

Los métodos ágiles son prácticas para enfrentar la incertidumbre de la dinámica actual,  que requiere flexibilidad ante el cambio y que son aplicables a todo tipo de proyectos de todas las industrias.

En los últimos meses hemos vivido retos inmaginables, un elevado grado de incertidumbre alto o muy alto. Todas las empresas y personas hemos tenido que hacer proyectos para ajustarnos a lo nuevo y para construir nuevos caminos basados en grandes oportunidades.

Se pueden evitar desperdicios y retrabajo utilizando estas técnicas aplicables a cualquier industria para asegurar la entrega de valor  y satisfacción del cliente.

Basado en los estándares del PMI, la organización más reconocida a nivel internacional ( PMI-ACP®). Es de hecho, una de las tendencias más importantes en gestión de proyectos. Quienes son más flexibles y adaptables lograrán entregar mayor valor a sus clientes, a través de resultados de sus proyectos.

Cubre los principales enfoques ágiles que aplican a todas las industrias, basados en técnicas y principios como Scrum, Kanban, Lean, desarrollo impulsado por pruebas (TDD), Discipline Agile (el nuevo estándar adquirido por el PMI), entre otros.

Contarás con un grupo consultor internacional con amplísima experiencia en sesiones en vivo en línea transmitidas desde México y España.

Pablo Ríos, PMP, PMI-ACP, Scrum Master

Con amplia experiencia en gestión de proyectos de tecnología en importantes empresas europeas de la industria financiera y de energía. Experiencia en implementación de prácticas ágiles y formación de métodos ágiles a nivel internacional. Transmitido desde Madrid, España.

 

Javier D’Labra, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, ITIL, DA Scrum Master

Con más de 30 años de experiencia en  gestión profesional de proyectos, único latinoamericano con reconocimiento Very Important Professional VIP por parte de Microsoft por su conocimiento en MS Project.

 

 

Maru González, MA, MP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, DA Scrum Mastercoach

Cofundadora de Avanza. más de 30 años de experiencia en gestión profesional de proyectos y portafolio, PMO y optimización de cultura organizacional. Autor del libro Administración de proyectos, optimización de recursos, de Trillas, 20,000 copias vendidas, y “De la exigencia a la excelencia”, que ha estado en primer lugar en ventas. Conferencista internacional.

 

 

 

• Simulador de examen
Tendrás acceso gratuito a nuestro simulador virtual con preguntas tipo durante 3 meses. A través de la práctica constante asegurarás el éxito de tu preparación.

• Constancia por 18 PDUs (horas de contacto)
Al final del curso obtendrás una constancia de participación por 18 horas de contacto, superior al requisito y reconocida por el Project Management Institute (PMI).

• Instructores
Nuestros instructores cuentan con certificaciones internacionales,
grado de maestría, amplia experiencia en el
tema y herramientas para guiarte con profesionalismo y dedicación.

• R.E.P.
Contamos con la acreditación Registered Education Provider ante el PMI, lo que te garantiza un curso de
calidad internacional.

Temario

  • Proceso de certificación. Marco de referencia de gestión
    de proyectos ágiles

    • Introducción
    • El Manifiesto Ágil
    • La Declaración de Interdependencia
    • El Ciclo de Vida Ágil
    • Proyecto, Programa y Portafolio
  • Métodos ágiles
    • Scrum, XP, Lean, Kanban
    • FDD, DSDM, Crystal, AUP, Discipline Agile
    • Adaptación del proceso
  • Entrega orientada a la creación de valor
    • Evaluando el valor
    • Planificando el valor
    • Entregando el valor
    • Confirmando el valor
    • Monitorizando y reportando el valor
  • Gestión de los interesados
    • Comunicación con los interesados
    • Habilidades interpersonales
    • Liderazgo efectivo
  • Impulso de rendimiento de equipos
    • Rendimiento de equipos
    • Prácticas de equipo
  • Planificación adaptativa
    • Conceptos de planificación
    • Estimación
    • Planificación ágil
  • Detección y resolución de problemas
    • Identificando problemas
    • Resolviendo problemas
  • Mejora continua: Producto, Procesos y Personas
  • Código de Etica de PMI
  • Recomendaciones finales

Fecha de inicio:

  • En vivo en línea: 13 de septiembre

Fechas del curso: En vivo en línea: lunes y miércoles. Impartido con profesores internacionales.

Duración: En vivo en línea: 18 horas, 6 sesiones de 3 horas. (18 horas de contacto/PDUs).

Modalidades:

• En vivo en línea.
• In Company, en cualquier lugar, diseño a la medida de tus necesidades, logística y presupuesto

“Este programa me permitió abrir mi mente y mi gestión de proyectos a las más importantes tendencias hoy para ser más productivo. Escuchar experiencias internacionales fue un complemento perfecto para aplicar más fácilmente lo aprendido a mis proyectos”. JJ González, líder de proyecto y empresario

 

“Gracias al programa Avanza, además me preparé para certificarme como PMI-ACP y hoy he logrado colocarme como consultor en una prestigiada firma internacional y estoy aplicando lo aprendido día a día. Avanza me ayudó, orientó y acompañó en todo el proceso”. Miguel Angel S. Contralor.