El reto de cumplir con los objetivos del proyecto en alcance, tiempo, costo y satisfacción
de los clientes e interesados va mucho mas allá de documentar el trabajo y hacer un
cronograma.
El liderazgo en proyectos es el elemento fundamental en el manejo de relaciones humanas para lograr proyectos exitosos.
Obtendrás un completo conjunto de herramientas para potenciar tu liderazgo y por tanto, tus resultados en proyectos.
Fortalecerás la comunicación en la coordinación de acciones con los participantes del equipo, así como el logro de acuerdos y negociaciones para obtener tus metas y objetivos.
Los resultados de un proyecto, la cultura de una empresa, la dinámica de una familia son el reflejo de la influencia de sus líderes.
Se requiere liderazgo para innovar, crear, organizar, y hacer realidad los resultados extraordinarios de un grupo de gente ordinaria.
Los líderes influencian con sus palabras y enseñanzas, pero sin lugar a dudas, influencian con sus acciones, esto es, con su ejemplo.
Desarrollar inteligencia emocional es una habilidad crucial en la gestión efectiva de proyectos ya que la incertidumbre y la urgencia generan emociones intensas y en ocasiones explosivas.
Ser líder de proyecto implica tener más responsabilidad que autoridad sobre quienes se coordinan para para lograr los resultados comprometidos. Desarrollar las habilidades necesarias para integrar el trabajo y traducirlo en resultados que generen valor es parte de ser un líder exitoso.
Los proyectos son sistemas de comunicación, acuerdos, negociación, manejo de conflicto y trabajo en equipo. Coordinar el trabajo y la capacidad de un equipo requiere de habilidades de inspirar a otros, crear relaciones poderosas.
Temario
Fecha: 28 de junio
Duración: 18 horas. (horas de contacto/PDUs).
Modalidades:
• En vivo en línea.
• In Company, diseño a la medida de tus necesidades, logística y presupuesto. (18 horas).
“El programa de Inteligencia Emocional en proyectos es muy completo. La parte más compleja de gestionar proyectos es la coordinación de equipo y participantes. Lo comencé a aplicar desde el principio, con las herramientas de negociación y manejo de conflicto pudimos resolver un problema y evitar una crisis en el proyecto”.
Jaime Barraza. Project Manager. Graphicpackaging
“Lo que aprendí en el curso de Liderazgo en proyectos de Avanza me ha servido enormemente. Ya lo apliqué en la solución de un conflicto complejo en la empresa, y el resultado fue extraordinario. Afortunadamente fuimos varios al curso y ahora tenemos una cultura muy positiva en nuestro equipo. Además, lo estoy aplicando en casa con mucho éxito”. Jaime Gómez. Luminográfica, corporativo.