Gestión y Control de Proyectos

Estar “ocupado” no es lo mismo que ser productivo. El no cumplir tus compromisos te sacará del mercado. Mejor utiliza la Fórmula Probada por miles de líderes en todo el mundo. EN SOLO 18 HORAS de facilitación y el acompañamiento de Avanza te sorprenderás por tu habilidad de alcanzar tus metas.  No es necesario que inventes el hilo negro, sólo debes aprenderlo de quien sabe y lo ha aplicado cientos de veces.

REDUCE EL COSTO, REDUCE EL TIEMPO Y LOGRA LA META

CLIENTES CONTENTOS

¿Cuánto vale un proyecto exitoso? Un proceso de gestión efectivo te permitirá cumplir tus compromisos, alcanzar retos más grandes, jugar “en las grandes ligas”, llegar a tus metas rápido y con menos estrés.

Implementación acelerada de las principales y más efectivas técnicas y herramientas de gestión, aplicadas a un proyecto propioAhorrarás  miles de pesos y horas desperdiciadas, al coordinar ágilmente la colaboración de tu equipo y el uso eficiente de tus recursos para lograr tus objetivos una y otra vez.

Es un programa completo de aprendizaje, práctica y  acompañamiento de consultores con experiencia comprobable en gestión de proyectos y en las diferentes industrias. Podrás ajustarlo a tu ritmo y disponibilidad. Recibirás un seguimiento personalizado que multiplicará tu capacidad de generar resultados desde el primer día.

 

Mejor utiliza la Fórmula Avanza OnePageControl©,  basada en prácticas del PMI, probadas por miles de líderes en todo el mundo, con lo que controlarás tu proyecto de forma práctica, evitando desviaciones y ajustándote al entorno cambiante.

© OnePageControl es propiedad intelectual de AvanzaProyectos

• Dirigido a
Líderes de proyecto, empresarios o miembros de oficinas de proyectos interesados en alcanzar sus metas de negocio más fácilmente,  aplicando las principales herramientas de gestión para optimizar el uso de recursos y multiplicar tus resultados.

Aprenderás a:

  • Elegir los proyectos correctos para alcanzar tus metas
  • Planearlos de forma práctica para coordinar tus recursos efectivamente
  • Diseñar un método de seguimiento efectivo para tomar decisiones a tiempo
  • Gestionar efectivamente el riesgo y la incertidumbre, reaccionando de forma efectiva

• Acompañamiento

Tendrás 2 asesorías personalizadas, agendables cuando las requieras durante el proceso de acompañamiento, con consultores con más de 20 años de experiencia en proyectos, con la mejor disposición de apoyarte con ejemplos y tips prácticos para agilizar tu implementación. El tiempo es dinero, no lo desperdicies en intentos fallidos.

• Garantía de satisfacción
Avanza se compromete con tu compromiso. Inscríbete programa, si después de la primera sesión consideras que no cumplimos con nuestra promesa, te  devolveremos tu inversión.

• Constancia por 18 PDUs 
Al final del curso obtendrás una constancia de participación, reconocida a nivel internacional por el Project Management Institute (PMI). Si cuentas con una certificación del PMI, te servirá para re-certificarte

• Instructores
Nuestros instructores cuentan con diversas certificaciones  internacionales, grado de maestría y amplia experiencia en el tema, herramientas con las que te guiarán con profesionalismo y dedicación.

• R.E.P.
Hemos contado con la certificación internacional Registered Education Provider ante el PMI por más de 8 años consecutivos,  lo que te garantiza un curso de calidad internacional.

 

 

Temario 

  • Gestión efectiva de proyectos, tendencias y mejores prácticas
  • Agilidad en proyectos
  • Inicio y Planificación
    • Elegir los proyectos correctos para cumplir tus metas
    • Gestión del alcance del proyecto
    • Planificación de recursos y presupuesto
    • Elaboración y optimización del cronograma
    • Integración de un proyecto realista
  • Seguimiento
    • Registro de avance y reportes de seguimiento
    • Indicadores de e ciencia en tiempo y costo
    • Gestión de cambios
  • Cierre, evaluación y aprendizaje continuo

Acompañamiento 

Es mucho más que un curso, es un proceso de transformación, acompañado por expertos para acelerar la implementación de las herramientas que potenciarán tus resultados, a través de:

  • 18 horas de facilitación en vivo en línea. Las sesiones se graban y pueden consultarse una y otra vez posteriormente.
  • 2 sesiones de asesoría personalizada agendables según tu disponibilidad.
  • 2 sesiones de coaching de implementación en equipo, para que, con ejemplos prácticos de proyectos reales del grupo, aprendas a implementar de forma práctica, ahorrando tiempo y esfuerzo.
  • 3 meses de acompañamiento. En nuestra experiencia, las principales dudas surgen después del curso, durante la implementación. NO estarás solo.
  • 6 meses Acceso a campus virtual con ejemplos, ejercicios, formatos, lecturas de apoyo para potenciar tu aprendizaje e implementación.
  • Acceso a webinar de actualización exclusivos para alumnos. Te mantendrás actualizado en tendencias y mejores prácticas
  • Garantía de satisfacción. Si después de la primera sesión consideras que no cumplimos lo que te ofrecimos, te devolvemos tu inversión.

 En vivo en línea:

  • Fechas: Lunes y miércoles, de 7 a 10 pm.
  • Inicio 26 de octubre

Duración:

  • 18 horas en total, dividido en 6 sesiones de 3 horas

Abierto al público. Mínimo 6 personas para apertura.

Podemos diseñar un taller acelerado a la medida de tus necesidades logísticas y de contenido

 

“El programa es un paquete completo de aprendizaje práctico, acompañamiento e implementación en un proyectos propio,  Ha sido muy útil en la gestión de nuestros proyectos. El amplio conocimiento de los instructores  en el método y la forma de aplicarlo lo hace práctico y fácil de usar. La forma como se manejó la sesión fue muy dinámica.”

José Luis Cortés Monroy. Gerencia de proyectos de Infraestructuras Marinas. Pemex

“El conocimiento adquirido en este taller es muy importante para mejorar mi trabajo. Con el conocimiento adquirido, podremos mejorar nuestros servicios. Los ejemplos son claros, la apertura y experiencia de facilitadores fue un elemento clave, además de los ejercicios prácticos y la asesoría de aplicación a nuestros proyectos”

David Mendoza. Gerencia de proyectos de Infraestructuras Marinas. Pemex.

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