Análisis de negocio y seguimiento a resultados

Eficiencia en proyectos
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Análisis de negocio

y seguimiento a resultados

 

El análisis de negocio (Business Analysis) se ha convertido en una pieza clave en el logro de resultados a través de proyectos. Se trata de comprender a profundidad y acordar el problema o la oportunidad para ofrecer soluciones mucho más poderosas, enfocadas a generación de valor a través de Proyectos, Programas y Portafolio.

Las actividades de análisis de negocio están íntimamente ligadas al seguimiento a beneficios. Las organizaciones suelen estar muy interesadas en definir estrategias para lograr sus metas, sin embargo no siempre tienen los procesos, roles, responsabilidades y controlas para hacerlo de una forma eficiente.

La gestión organizacional de proyectos es precisamente la definición e implementación de esos procesos organizacionales que potencian el logro de resultados a través de la búsqueda continua de  madurez en gestión de proyectos . Obtener la certificación internacional PMI-Professional in Business Analysis, es un estupendo complemento para fortalecer las  habilidades y conocimientos indispensables para incrementar el logro de resultados de negocio y optimización de recursos.

Uno de los aspectos fundamentales del análisis de negocio es la identificación, análisis, autorización e implementación de requisitos. La gestión ineficiente de requisitos es una de las tres principales causas de fracaso de los proyectos, ya que es la base de la gestión del alcance de los proyectos. Si la definición de lo que se va a hacer no es clara, lo demás no puede estar bien. Según estudios del PMI, menos de la mitad de las organizaciones en el mundo tienen procesos efectivos de gestión y seguimiento de los beneficios finales que los proyectos deben generar. (Pulse of the Profession®).

La certificación internacional  PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) ® es un respaldo a la experiencia y capacidad de negociación a un nivel mucho más estratégico.

Este programa está formado por 42 horas de formación, de las cuales 12 sesiones se ejecutarán en vivo en línea y 2 sesiones serán pregrabadas, con opción a ser vistas posteriormente en grabación.

 

PBA es marca registrada del PMI

Bibliografía y materiales de apoyo

  • Business Analysis Body of Knowledge. PMI
  • Business Analysis Practice Guide. PMI
  • PMBOK Guide. PMI
  • PMi-PBA Exam Prep. Rita Mulcahy. Paquete de Libro, Hot Topics y Fast Track

 

Materiales adicionales

  • Agile Practice Guide. PMI
  • Fundamentos de Scrum
  • Business Analysis: Best Practices for Success. Steven Blais
  • Business Analysis Techniques: 72 Essential Tools For Success. James Cadle, Paul Turner, Debra Paul
  • Seven Steps to Mastering Business Analysis. Barbara Carkenord
  • The Software Requirements Memory Jogger: A Pocket Guide to Help Software And Business Teams Develop And Manage Requirements. Ellen Gottesdiener

 

PBA es marca registrada del PMI