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Tenemos el gusto de compartir la grabación de esta exitosa conferencia a la que asistieron participantes de diferentes partes de México y Latinoamérica. Maru González, Directora de consultoría, comentó la importancia de fortalecer el rol del líder tanto en conocimientos como en comportamientos y habilidades humanas para lograr la colaboración de los equipos que por […]

  Te invitamos a nuestro tradicional Evento de Cierre 2017 del Capítulo PMI Bajío, escucha a nuestro Panel de Directores de grandes Empresas, platicarte de su experiencia sobre los Retos en la Implementación de la Administración de Proyectos,  y cómo lo resolvieron; hazles preguntas y convive con ellos. Disfruta de una deliciosa Cena de Gala con música de acompañamiento en […]

Después de 5 años, el estándar de gestión de proyectos más conocido y utilizado en el mundo se actualiza. El PMBOK® Guide 6th edición está disponible. Si eres miembro del PMI puedes descargarlo en 11 idiomas diferentes sin costo, al igual que otros importantes estándares de gestión de proyectos (sólo en inglés).

Si el conocimiento nos hace más eficientes, ¿no sería necesario gestionarlo como un cualquier aspecto valioso en la vida personal y profesional? Por supuesto que sí, especialmente si deseas utilizarlo e incrementarlo. El conocimiento valoso es mucho más que información. Buscar información es hoy en día mucho más fácil que hace 20 años. En mi […]

  La cultura organizacional define cómo se actúa en un espacio social: familia, grupo de amigos, empresa. Se compone de las actitudes, valores, creencias y comportamientos de sus miembros. Hablando de la empresa, hoy en día las estrategias corporativas son más dinámicas, más agresivas y los retos mucho más difíciles de cumplir con los mismos […]

Estamos a meses de que cambie la versión del PMBOK® Guide y y hemos notado el interés creciente de exalumnos y otros interesados por obtener la certificación cuanto antes. Como hemos comentado en otros espacios, al ser un reconocimiento de nivel internacional, es importante primero que nada asegurarte de contar con los medios y herramientas adecuadas […]

Project Management Instituto México

La espera llegó a su fin. En los últimos años, cada vez más partes interesadas nos han pedido contenido en ágil – y más están usando prácticas ágiles, lo que es confirmado por nuestra investigación Pulse of the Profession®. Es por eso que incluimos información sobre prácticas ágiles que se incluirán junto a los enfoques […]

Hoy en día, el objetivo va más allá: Y ¿que tal si terminas a tiempo y en presupuesto los productos comprometidos, pero estos no logran un beneficio real para la empresa? En realidad nos enfrentamos a un requisito mayor, asegurar que el emprendimiento de como consecuencia la generación de beneficios reales para al organización.

El liderzgo en proyectos se trata de bastante más que cumplir con el alcance, tiempo y costo de un proyecto. Se trata de generar valor para el cliente y el entorno. La primera dificultad está en las diferentes interpretaciones que el concepto valor tiene para cada interesado en el proyecto (stakeholder).

Una vez más Avanza participará en el Encuentro Foro Kaizen el próximo 20 de julio en la Universidad Anáhuac de Querétaro. Acompáñanos en la interesante conferencia “Aterrizando la estrategia a través de proyectos”, impartida por Ma. Eugenia González, directora de Consultoría de Avanza. Como en años anteriores, esperamos un foro de participantes de la industria […]

Los métodos ágiles están “de moda”. Nos encontramos en la búsqueda constante de formas de hacer nuestros proyectos más rápido y mejor. Muchos consideran que la gestión de proyectos es documentación burocrática del trabajo, ven en los métodos ágiles la oportunidad de escapar y realizar de forma fácil y rápida sus proyectos.

¿Te ha pasado ver o vivir la experiencia de terminar un proyecto y no lograr los objetivos iniciales con el producto generado? Pues resulta que esta situación es más común de lo que quisiéramos. La encuesta “Pulse of the Profession” del Instituto de Gestión de Proyectos señaló que las malas prácticas de gestión de requisitos […]

“El que no vive para servir, no sirve para vivir” dice un refrán popular. Efectivamente, gran parte de lo que hacemos a nivel personal y organizacional es para cumplir un fin relevante: generar resultados que sean útiles e importantes para otros. A nivel de empresas e instituciones existen clientes (beneficiados, en el caso de entes […]