Invertir bien tu energía, tiempo y enfoque, es decir tus más valiosos recursos es primordial, porque de eso dependen tus resultados y tu bienestar. Hoy, sin tiempo y energía para desplazarse, la separación entre tu trabajo y tu vida personal es muy delgada. En parte, amamos no tardar 2 horas en el transporte, pero también […]
Estar total o semi encerrado 5 meses, sin duda puede ser aburrido y estresante, y también tiene sus ventajas. En esta transformación, hay enormes oportunidades y ahorros. Disminuir gastos y desplazamientos puede traducirse en recursos extra para ser utilizados en lograr objetivos que te lleven a la meta que quieres. Por ejemplo, aprender o dominar alguna […]
La comunicación es la herramienta más valiosa en la convivencia y la colaboración humana. Es nuestra principal diferencia con relación a otras especies, ya que lo que decimos (hablado o escrito), más que lo que pensamos, es lo que puede crear mundos nuevos. Los metas se realizan a través de la coordinación efectiva de acciones […]
Lograr la Certificación PMP es una meta muy importante, no es facil, pero con la guía adecuada podrás lograrlo en el mejor tiempo posible, para ello tienes que planear tu tiempo, recursos y demás. El 13 de agosto tuvimos el gusto de presentar una masterclass con Maru González, quién nos habló cómo lograr la certificación […]
¿Cómo mantenerte enfocado cuando tienes tantos proyectos? Un estupendo consejo es enfocarte en tus metas para así lograrlas más efectivamente. De hecho, los métodos ágiles los recomiendan muy ampliamente. Sin embargo, hoy es sumamente difícil para la mayoría mantenerse trabajando en un solo proyecto a la vez.
Hoy todos compartimos una situación común: una crisis sin precedentes. En situaciones difíciles es un enorme desafío tomar decisiones rápidas y correctas que nos ayuden a encontrar el rumbo para superar la situación difícil que enfrentamos. Las consecuencias son, en general, graves o muy graves. Esta realidad inevitable quizá te tomó desprevenido y muy probablemente […]
El diagrama de contexto es una herramienta de gestión de alcance que se utiliza para establecer los límites de un sistema, solución, proyecto o programa a modelar. Entender lo que está afuera ayuda a dar claridad a lo que está dentro. Ya he comentado anteriormente que la principal fuente de fracaso en proyectos es una […]
El tiempo y dinero desperdiciado en proyectos que no cumplen sus objetivos HOY puede ser la diferencia entre salir de la crisis o morir en el intento. El día miércoles 17 de junio tuvimos una sesión introductoria donde dimos a conocer las mejores estrategias para que tu proyecto sea más productivo ante esta nueva realidad. […]
Hoy en día, el mundo entero nos encontramos en una situación que hace pocos meses no podríamos haber imaginado. Lo que para algunos era un sueño se hizo realidad para casi todos en pocos días y muchas veces sin preparación: trabajar o estudiar desde casa. Independientemente de la tendencia, edad, gusto o preparación tecnológica, repentinamente […]
Ante la creciente propagación del coronavirus, muchas personas se ven obligadas a trabajar desde casa. La afectación a la economía mundial es y seguirá siendo insospechada. De un día a otro todo cambia, lo único que nos queda es ajuntarnos. Algunos miembros de nuestro equipo de Avanza España ya trabajan desde casa desde la semana […]
Hacer proyectos es un tipo de trabajo que considero “adictivo”. Me encanta el proceso de ir de las ideas difusas a la construcción de resultados concretos a través del trabajo conjunto de un grupo de gente diferente que aporta su conocimiento y trabajo. Sin embargo, por naturaleza un nuevo proyecto implica nuevos colaboradores, colegas, clientes, […]
¿Cómo la gestión profesional de proyectos puede beneficiarme realmente en mi profesión, el uso de mis recursos y el éxito de mis proyectos? Es una muy válida preocupación ya que, el tiempo y el dinero es valioso, y muchas veces escaso. Aún ahora, para algunas personas y empresas, la gestión de proyectos es “natural” y […]
Todos hacemos proyectos, no hay duda de ello, ya que los proyectos es la materia prima con la que construimos el futuro. La pregunta relevante sería: ¿sabemos hacer proyectos? y quizá aún más ¿para qué sería conveniente aprender a gestionar proyectos? ¿cuál sería el beneficio de invertir tiempo y dinero en aprende algo que parece […]
20¿Sabías que la guía de gestión de proyectos más relevante del mundo, el PMBOK Guide®, cambiará este año? Pues así es, mantenerse estable no es opción. Tener éxito al ejecutar proyectos es algo que no solo todos deseamos, sino que todos necesitamos, porque de ello dependen nuestros resultados. El presente que vivimos refleja el producto […]
¿Cómo haces crecer tu negocio? ¿cómo buscas ser competitivo? ¿cómo optimizas tu producto o servicio? Mejorar una línea de producción, corregir un error, incrementar ventas, disminuir costos o abrir un nuevo mercado, todo esto se hace a través de proyectos. Si definimos que: “un proyecto exitoso es aquel que logra productos finales comprometidos en el […]
El tiempo es una de las principales dificultades al momento de gestionar proyectos. En este webinar gratuito pudimos compartir la importancia de atacar tus ladrones del tiempo a nivel personal y profesional, algunos tips, herramientas y métodos para mejorar la gestión del tiempo en proyectos. Maru González, directora de consultoría Avanza, nos brindó un espacio […]
¿Te sientes estresado porque no te alcanza el tiempo para hacer lo que quieres hacer? Te dices constantemente “¡pero qué ineficiente estoy siendo hoy!”. Este síntoma es más común de lo que crees, nos pasa a muchos en el mundo y con bastante frecuencia.
Una de las palabras de moda es Agilizar. Hay diferentes interpretaciones de lo que significa y son muchos más, los enfoques que circulan acerca de cómo implementar una verdadera y muy anhelada solución para hacer más rápida la ejecución de tus proyectos. Nuestra profesión de gestión de proyectos está en una declarada búsqueda constante por […]
Con el fin de mantener actualizada la certificación PMP, el PMI realiza modificaciones frecuentes al examen para mantenerlo vigente. El PMI publicó el pasado 1 de julio la nueva guía para el examen de esta reconocida credencial internacional, con algunos cambios relevantes. ¿Vas a presentar tu examen? Entérate como te afecta y a partir de […]
Quizá ya lo hayas notado, las oportunidades que hay para profesionales certificados Project Management Professional (PMP), la certificación más importante del PMI, se han incrementado de forma notable en los últimos años. Quien es PMP, lo es en todo el mundo, a diferencia de otros estudios, que requieren validación en cada país.
Si no lograste entrar a la capacitación, no te preocupes, te estamos enviando la grabación; estuvimos tratando temas de mucho interés, qué beneficios se obtienen al implementar la metodología ágil y comentamos algunos casos de éxito.
Todo surge de una necesidad derivada de un problema que resolver o una oportunidad que aprovechar. Entonces, alguien que quiere cambiar el estado actual de las cosas dice con energía: “*¡hagamos un proyecto!”. Y de forma ordenada o desordenada (a veces muy desordenada) se pone en marcha uno, algunos o varios individuos en búsqueda de […]
Apostar a un equipo autodirigido, más capacitado y responsable es un factor clave en la agilización de las organizaciones. ¿Cómo lograrlo? El avance tecnológico se acelera cada día. La automatización de funciones derivada de la inteligencia artificial, el uso de tecnología mucho más económica en la nube, la robotización, las potentes herramientas de análisis de […]
Quienes gestionamos proyectos en un entorno VICA (Volatil, Incierto, Complejo, Ambiguo), además de herramientas para ajustar la gestión al tipo de proyecto, requerimos fortalecer nuestras competencias de liderazgo y negociación.
Si no obtienes lo que quieres de tus proyectos, es posible que requieras cambiar la forma de gestionarlos, desde la evaluación inicial hasta el seguimiento de sus beneficios. Obtener la certificación Project Management Professional (PMP)® no asegura el éxito, pero proporciona una serie de herramientas, conceptos y estándares que tienen la característica de estar basados […]
La administración de proyectos implica precisamente gestionar expectativas de los principales interesados, coordinar el trabajo conjunto, comunicar el estado del proyecto, solucionar conflictos, negociar y acordar compromisos, planear, dar seguimiento. La gestión de proyectos es gestión del tiempo de la gente, y mucho de ello se realiza en reuniones. Aunque la tendencia enfocada a la […]
El Project Managment Institute (PMI) tiene entre sus objetivos principales el profesionalizar la gestión de proyectos a través de la publicación de estándares y mejores prácticas. Inició como un grupo de 5 personas interesadas en compartir experiencias y conocimientos relacionados con la gestión de proyectos.
Las organizaciones grandes con enorme diversidad de proyectos no pueden tener una única figura de “Project Manager”. Estas empresas necesitan gestionar proyectos de diferente aspecto, dimensión y complejidad; para lo cual buscan el balance entre las capacidades de los individuos y las características de las iniciativas que emprenden.
Hoy llevamos a cabo nuevamente nuestra capacitación mensual sin costo. En esta ocasión Ma. Eugenia González, MA, MP, PMP, PMI-PBA comentó sobre la historia del PMI, brevemente explicó las certificaciones que el PMI ofrece y profundizó en la Certificación PMP, cuya importancia es indudable
A últimas fechas cada vez más organizaciones y personas están interesadas en optimizar el uso de recursos, incrementar el logro de metas en proyectos y sobre todo ser más ágil para reaccionar ante los retos que el entorno nos muestra. La gestión profesional de proyectos es una sólida opción.
