Blog – Nivel Avanzado

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18Nov 2020

Tuvimos el gusto de compartir con los amigos y clientes Avanza una interesantísima sesión Masterclass llamada Triángulo del Éxito, donde Maru González, Directora de Consultoría,  compartió con la audiencia la importancia de crear un plan integral de desarrollo personal para líderes de proyecto que integre el propio criterio de éxito, con los objetivos de desarrollo […]

17Oct 2020

Agilización Organizacional   Hace unos días tuvimos una sesión de Masterclass sobre agilización organizacional. Comentamos sobre la importancia de desarrollar agilidad en las organizaciones. La agilidad es la capacidad  para renovarse, adaptarse, cambiar rápidamente y tener éxito en un entorno cambiante, ambiguo y turbulento. Quizá agilidad suene a turbulencia y desorden, pero en la agilidad […]

04Ago 2020

La tendencia en muchas organizaciones es la tercerización o outsourcing de servicios. Se ha convertido desde hace muchos años en una exitosa estrategia de competitividad. En un proyecto, una vez definido el alcance, la pregunta obligada es: qué hacemos y qué compramos. En algunos casos la respuesta es evidente para el líder de proyecto y […]

22Jul 2020

Ante el actual entorno, hay dos objetivos principales a considerar ya que deben convivir a la par: Estabilizar. crear una estructura que te permita mantener tus objetivos esenciales de la mejor forma posible. Quizá implique renunciar a algunas actividades, proyectos o hábitos que eran importantes en aras de mantener otros más relevantes Ajustar a las […]

11Jun 2020
Confianza

La comunicación es la base de cualquier relación. Y, a su vez, la comunicación está formada por un importantísimo ingrediente: la confianza. Te describiré la forma como veo la confianza, su importancia en relaciones relevantes personales y profesionales, así como algunos tips para fortalecerla. La confianza es una palabra “demasiado grande”. Sus múltiples significados y […]

28May 2020
Eficiencia en proyectos

Te has preguntado ¿Qué es realmente la eficiencia?, ¿acabar más rápido y más barato un proyecto o tener un proceso más robusto y flexible? La eficiencia y la alta competitividad de los últimos años nos han llevado a buscar, y en ocasiones a lograr, procesos muy “eficientes”, muy “lean” (ligeros y prácticos), que pretendían ayudarnos a […]

18May 2020
Visión

Habrá momentos en tu viaje como líder donde quizá sientas que cada decisión que tomas es incorrecta. Bajo alta incertidumbre cómo la de hoy, es casi seguro que esos momentos serán más frecuentes. Tus conocimientos, habilidades e información disponible, que suelen ser pilares fundamentales para lograr el éxito, en ocasiones parecen tan insuficientes. Incluso, de […]

24Ago 2019
PMO

Los proyectos son los tabiques con los que se construye el futuro. Estamos en donde estamos por el resultado de nuestros proyectos anteriores, y construiremos el camino hacia nuestras metas personales y profesionales a través de nuestros futuros proyectos. Por tanto, no es un tema trivial considerar la posibilidad de saber más sobre cómo poder […]

05Jul 2019
Enfoque Proyectos

¿Cuál es la diferencia entre realizar una lista de actividades e implementar una estrategia? Cuando alguien habla de “lo estratégico” a veces se refiere a lo importante, a veces lo urgente y en otras ocasiones, el largo plazo.  Para alinearnos, propondría que la estrategia es el enfoque de una organización para lograr los resultados deseados […]

07May 2019
certificacion PMP PMI

Ser PMP te distingue a nivel internacional, por algo es una de las 5 certificaciones más apreciadas a nivel internacional. Valida que el profesional conoce muy bien las mejores prácticas sugeridas por el  PMI y también que tiene experiencia en gestión profesional de proyectos. Lo que más me convence de estas prácticas es que precisamente […]

24Abr 2019

Hablar de agilidad es una tendencia, no sólo en gestión de proyectos. Todos quisiéramos llevar a cabo nuestros proyectos más rápido, evitando desperdicios y ahorrando recursos. Muchas organizaciones han iniciado sus primeros esfuerzos utilizando alguna una herramienta ágil, esperando que el milagro suceda. Sin embargo, no siempre inician por el principio a nivel personal y […]

24Abr 2019

Liderar es una función fundamental en proyectos. No se requiere tener un puesto formal para enfrentarse a coordinar acciones de otros si quieres lograr tus objetivos. Una de las tareas principales del liderazgo es ENFOCARSE. Antes solía decir que la definición de un portafolio de proyectos dependía de los objetivos estratégicos,

16Ene 2019
Cambio organizacional y su gestión

La gestión del cambio está relacionada con todo proyecto transformacional en una organización. El cambio en la organización está siempre presente cuando los procesos que se siguen para realizar el trabajo y elaborar los productos serán modificados.  Cuanto mayor sea esta transformación, la gestión de cambio cobrará mayor relevancia.

15Ene 2019
valor de proyectos

Los proyectos son por definición esfuerzos temporales con resultados únicos (Project Management Institute, PMI).  La naturaleza de este tipo de trabajo es compleja porque siempre habrá aspectos nuevos, lo que implica algún grado de incertidumbre muchas veces relevante. Además, la dinámica actual nos obliga a crear más proyectos y más rápidamente generar resultados tangibles. Por […]

19Oct 2018
valor de negocio proyectos

Transformación y agilidad son palabras habituales cuando hablamos de proyectos. La realidad es que los proyectos enfrentan retos más sofisticados. Por un lado, cada vez son más los interesados o stakeholders que deben tomarse en cuenta, con objetivos y enfoques muy diferentes qué alinear. Por tanto, es fundamental fortalecer el liderazgo, la comunicación y el […]

26Sep 2018

Cuando preguntamos a un ejecutivo o a un líder de proyecto ¿qué prefieres, un proyecto terminado o un proyecto que te genere un valor real? Parecería obvio que todos preferimos lo segundo. Lo llamativo del tema es el enorme reto que representa definir y más aún, acordar qué es lo valioso para un grupo de […]

17Sep 2018

Los nuevos métodos de gestión de proyectos hacen cada vez más hincapié en la necesidad de crear equipos de trabajo compuestos por personas con conocimientos y habilidades complementarias, que trabajen de manera conjunta y organizada para alcanzar un fin común, como puede ser la realización de una tarea o alcanzar los objetivos del proyecto.

17Ago 2018

La gestión de lecciones aprendidas es un tema que tiene muchos años de estar en la jerga de la gestión de proyectos. Se ha mencionado desde las primeras versiones del PMBOKÒ Guide. En ocasiones se aplica alguna práctica al respecto, como son reuniones al final del proyecto. Desafortunadamente pocas veces esta práctica funciona para genera […]

17Ago 2018
PMO

El éxito de un proyecto es lo que te lleva a la satisfacción del cliente. Un cliente satisfecho es la base de la continuidad de tu negocio. Para las industrias proyectizadas, como el desarrollo de software, la construcción, la consultoría, es una realidad que se vive en cada milímetro de la organización. Para las organizaciones […]

31Jul 2018

El perfeccionismo puede ser una actitud causante de inspiración para el logro, ya que proponerse una meta alta y alcanzarla suele generar satisfacción. Por otro lado, también puede ser origen de ansiedad, frustración, miedo y algunos trastornos psicológicos mayores. Incluso se le ha considerado como un factor de vulnerabilidad en algunas psicopatologías.

23Jul 2018

Hoy en día, la tendencia en todo es la economía bajo demanda. Este nuevo estilo de satisfacer las necesidades también se ve reflejado en la gestión de proyectos.  Surge el concepto de “organizaciones flash”, es decir, estructuras de expertos con diversos perfiles especializados para integrar un equipo con la experiencia necesaria para desarrollar cualquier tipo […]