Blog – Management


25Ago 2020

Estar total o semi encerrado 5 meses, sin duda puede ser aburrido y estresante, y también tiene sus ventajas. En esta transformación, hay enormes oportunidades y ahorros. Disminuir  gastos y desplazamientos puede traducirse en recursos extra para ser utilizados en lograr objetivos que te lleven a la meta que quieres. Por ejemplo, aprender o dominar alguna […]

22Jul 2020

Ante el actual entorno, hay dos objetivos principales a considerar ya que deben convivir a la par: Estabilizar. crear una estructura que te permita mantener tus objetivos esenciales de la mejor forma posible. Quizá implique renunciar a algunas actividades, proyectos o hábitos que eran importantes en aras de mantener otros más relevantes Ajustar a las […]

11Jun 2020
Confianza

La comunicación es la base de cualquier relación. Y, a su vez, la comunicación está formada por un importantísimo ingrediente: la confianza. Te describiré la forma como veo la confianza, su importancia en relaciones relevantes personales y profesionales, así como algunos tips para fortalecerla. La confianza es una palabra “demasiado grande”. Sus múltiples significados y […]

28May 2020
Eficiencia en proyectos

Te has preguntado ¿Qué es realmente la eficiencia?, ¿acabar más rápido y más barato un proyecto o tener un proceso más robusto y flexible? La eficiencia y la alta competitividad de los últimos años nos han llevado a buscar, y en ocasiones a lograr, procesos muy “eficientes”, muy “lean” (ligeros y prácticos), que pretendían ayudarnos a […]

10Mar 2020

Ante la creciente propagación del coronavirus, muchas personas se ven obligadas a trabajar desde casa. La afectación a la economía mundial es y seguirá siendo insospechada. De un día a otro todo cambia, lo único que nos queda es ajuntarnos. Algunos miembros de nuestro equipo de Avanza España ya trabajan desde casa desde la semana […]

05Jul 2019
Enfoque Proyectos

¿Cuál es la diferencia entre realizar una lista de actividades e implementar una estrategia? Cuando alguien habla de “lo estratégico” a veces se refiere a lo importante, a veces lo urgente y en otras ocasiones, el largo plazo.  Para alinearnos, propondría que la estrategia es el enfoque de una organización para lograr los resultados deseados […]

24Abr 2019

Liderar es una función fundamental en proyectos. No se requiere tener un puesto formal para enfrentarse a coordinar acciones de otros si quieres lograr tus objetivos. Una de las tareas principales del liderazgo es ENFOCARSE. Antes solía decir que la definición de un portafolio de proyectos dependía de los objetivos estratégicos,

28Feb 2019
claves para equipos exitosos

Apostar a un equipo autodirigido, más capacitado y responsable es un factor clave en la agilización de las organizaciones. ¿Cómo lograrlo?  El avance tecnológico se acelera cada día. La automatización de funciones derivada de la inteligencia artificial, el uso de tecnología mucho más económica en la nube, la robotización, las potentes herramientas de análisis de […]

16Ene 2019
Cambio organizacional y su gestión

La gestión del cambio está relacionada con todo proyecto transformacional en una organización. El cambio en la organización está siempre presente cuando los procesos que se siguen para realizar el trabajo y elaborar los productos serán modificados.  Cuanto mayor sea esta transformación, la gestión de cambio cobrará mayor relevancia.

15Ene 2019
valor de proyectos

Los proyectos son por definición esfuerzos temporales con resultados únicos (Project Management Institute, PMI).  La naturaleza de este tipo de trabajo es compleja porque siempre habrá aspectos nuevos, lo que implica algún grado de incertidumbre muchas veces relevante. Además, la dinámica actual nos obliga a crear más proyectos y más rápidamente generar resultados tangibles. Por […]

19Oct 2018
valor de negocio proyectos

Transformación y agilidad son palabras habituales cuando hablamos de proyectos. La realidad es que los proyectos enfrentan retos más sofisticados. Por un lado, cada vez son más los interesados o stakeholders que deben tomarse en cuenta, con objetivos y enfoques muy diferentes qué alinear. Por tanto, es fundamental fortalecer el liderazgo, la comunicación y el […]

26Sep 2018

Cuando preguntamos a un ejecutivo o a un líder de proyecto ¿qué prefieres, un proyecto terminado o un proyecto que te genere un valor real? Parecería obvio que todos preferimos lo segundo. Lo llamativo del tema es el enorme reto que representa definir y más aún, acordar qué es lo valioso para un grupo de […]

17Ago 2018

La gestión de lecciones aprendidas es un tema que tiene muchos años de estar en la jerga de la gestión de proyectos. Se ha mencionado desde las primeras versiones del PMBOKÒ Guide. En ocasiones se aplica alguna práctica al respecto, como son reuniones al final del proyecto. Desafortunadamente pocas veces esta práctica funciona para genera […]

17Ago 2018

La administración de proyectos implica precisamente gestionar expectativas de los principales interesados, coordinar el trabajo conjunto, comunicar  el estado del proyecto, solucionar conflictos, negociar y acordar compromisos, planear, dar seguimiento. La gestión de proyectos es gestión del tiempo de la gente, y mucho de ello se realiza en reuniones. Aunque la tendencia enfocada a la […]

23Jul 2018

Hoy en día, la tendencia en todo es la economía bajo demanda. Este nuevo estilo de satisfacer las necesidades también se ve reflejado en la gestión de proyectos.  Surge el concepto de “organizaciones flash”, es decir, estructuras de expertos con diversos perfiles especializados para integrar un equipo con la experiencia necesaria para desarrollar cualquier tipo […]

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