Blog – Liderazgo

Invertir bien tu energía, tiempo y enfoque, es decir  tus más valiosos recursos es primordial, porque de eso dependen tus resultados y tu bienestar. Hoy, sin tiempo y energía para desplazarse, la separación entre tu trabajo y tu vida personal es muy delgada. En parte, amamos no tardar 2 horas en el transporte, pero también […]

La comunicación es la herramienta más valiosa en la convivencia y la colaboración humana. Es nuestra principal diferencia con relación a otras especies, ya que lo que decimos (hablado o escrito), más que lo que pensamos, es lo que puede crear mundos nuevos. Los metas se realizan a través de la coordinación efectiva de acciones […]

¿Cómo mantenerte enfocado cuando tienes tantos proyectos? Un estupendo consejo es enfocarte en tus metas para así lograrlas más efectivamente. De hecho,  los métodos ágiles los recomiendan muy ampliamente. Sin embargo, hoy es sumamente difícil para la mayoría mantenerse trabajando en un solo proyecto a la vez.

Hoy todos compartimos una situación común: una crisis sin precedentes. En situaciones difíciles es un enorme desafío tomar decisiones rápidas y correctas que nos ayuden a encontrar el rumbo para superar la situación difícil que enfrentamos. Las consecuencias son, en general, graves o muy graves. Esta realidad inevitable quizá te tomó desprevenido y muy probablemente […]

La comunicación es la base de cualquier relación. Y, a su vez, la comunicación está formada por un importantísimo ingrediente: la confianza. Te describiré la forma como veo la confianza, su importancia en relaciones relevantes personales y profesionales, así como algunos tips para fortalecerla. La confianza es una palabra “demasiado grande”. Sus múltiples significados y […]

Habrá momentos en tu viaje como líder donde quizá sientas que cada decisión que tomas es incorrecta. Bajo alta incertidumbre cómo la de hoy, es casi seguro que esos momentos serán más frecuentes. Tus conocimientos, habilidades e información disponible, que suelen ser pilares fundamentales para lograr el éxito, en ocasiones parecen tan insuficientes. Incluso, de […]

Hoy en día, el mundo entero nos encontramos en una situación que hace pocos meses no podríamos haber imaginado. Lo que para algunos era un sueño se hizo realidad para casi todos en pocos días y muchas veces sin preparación: trabajar o estudiar desde casa. Independientemente de la tendencia, edad, gusto o preparación tecnológica, repentinamente […]

Hacer proyectos es un tipo de trabajo que considero “adictivo”. Me encanta el proceso de ir de las ideas difusas a la construcción de resultados concretos a través del trabajo conjunto de un grupo de gente diferente que aporta su conocimiento y trabajo. Sin embargo, por naturaleza un nuevo proyecto implica nuevos colaboradores, colegas, clientes, […]

Cada 3 a 5 años, el PMI actualiza los contenidos del examen para cumplir con los perfiles que los líderes de proyecto necesitan cubrir. Con base en esto, el examen para obtener la Certificación PMP® va a cambiar. En esta ocasión tuvimos el gusto de platicarles sobre este tema y resolver diferentes dudas relacionadas con […]

Los cambios tecnológicos comienzan con cambios en los procesos, que son cambios que afectan a las personas. Tuvimos el gusto de compartir este interesante tema en un espacio de aprendizaje Avanza.

Liderar es una función fundamental en proyectos. No se requiere tener un puesto formal para enfrentarse a coordinar acciones de otros si quieres lograr tus objetivos. Una de las tareas principales del liderazgo es ENFOCARSE. Antes solía decir que la definición de un portafolio de proyectos dependía de los objetivos estratégicos,

Apostar a un equipo autodirigido, más capacitado y responsable es un factor clave en la agilización de las organizaciones. ¿Cómo lograrlo?  El avance tecnológico se acelera cada día. La automatización de funciones derivada de la inteligencia artificial, el uso de tecnología mucho más económica en la nube, la robotización, las potentes herramientas de análisis de […]

  En esta sesión grabada, aprenderás algunos tips y conceptos que te ayudarán a fortalecer tu gestión de  conflictos que pueden surgir en los proyectos. Aprenderás algunas herramientas para salir de esta situación.

Quienes gestionamos proyectos en un entorno VICA (Volatil, Incierto, Complejo, Ambiguo), además de herramientas para ajustar la  gestión al tipo de proyecto, requerimos fortalecer nuestras competencias de liderazgo y negociación.

Las personas podemos ser muy exigentes con nosotros mismos en uno o varios aspectos de nuestra vida. En este segundo artículo abordaré el aspecto relacional del perfeccionismo, así como nuestra responsabilidad de elegir al respecto. Quiero comenzar compartiendo que yo misma me considero una persona que me gustan los retos, me esfuerzo al máximo y […]

Los nuevos métodos de gestión de proyectos hacen cada vez más hincapié en la necesidad de crear equipos de trabajo compuestos por personas con conocimientos y habilidades complementarias, que trabajen de manera conjunta y organizada para alcanzar un fin común, como puede ser la realización de una tarea o alcanzar los objetivos del proyecto.

El perfeccionismo puede ser una actitud causante de inspiración para el logro, ya que proponerse una meta alta y alcanzarla suele generar satisfacción. Por otro lado, también puede ser origen de ansiedad, frustración, miedo y algunos trastornos psicológicos mayores. Incluso se le ha considerado como un factor de vulnerabilidad en algunas psicopatologías.

El tema de la capacitación gratuita de julio es realmente apasionante: Trabajar con los interesados en el proyecto. En un estudio que realizó el PMI, el 47% de los líderes de proyecto entrevistados consideraba que la gestión de interesados o stakeholders si era parte de su trabajo, lo que significa que que el 53% de […]

Las organizaciones grandes con enorme diversidad de proyectos no pueden tener una única figura de “Project Manager”.  Estas empresas necesitan gestionar proyectos de diferente aspecto, dimensión y complejidad; para lo cual buscan el balance entre las capacidades de los individuos y las características de las iniciativas que emprenden.  

Los proyectos son emprendimientos temporales y únicos. Es fundamental que los participantes e involucrados se comuniquen y se pongan de acuerdo de forma cada vez más rápida y eficiente. La naturaleza de este tipo de trabajo genera condiciones complejas de interacción, donde afloran diferentes estilos, ambientes emocionales y por tanto interacciones sociales que pueden ser más […]

La inteligencia emocional, según Goleman, de los autores más reconocidos en el tema, es “la capacidad para reconocer sentimientos en si mismo y en otros, siendo hábil para gestionarlos al trabajar con otros”.

Tenemos el gusto de compartir la grabación de esta exitosa conferencia a la que asistieron participantes de diferentes partes de México y Latinoamérica. Maru González, Directora de consultoría, comentó la importancia de fortalecer el rol del líder tanto en conocimientos como en comportamientos y habilidades humanas para lograr la colaboración de los equipos que por […]

Liderazgo es el proceso de influir en otros. Es la capacidad que une actitud, conocimiento, carisma, empatía para que un conjunto de personas no sólo vaya hacia el mismo objetivo, sino que quiera ir hacia ese objetivo.

El liderzgo en proyectos se trata de bastante más que cumplir con el alcance, tiempo y costo de un proyecto. Se trata de generar valor para el cliente y el entorno. La primera dificultad está en las diferentes interpretaciones que el concepto valor tiene para cada interesado en el proyecto (stakeholder).

La dinámica actual nos permite elegir cómo, cuándo, donde y de qué color. Esta posibilidad es más que una norma, una expectativa que ha convertido el entorno en un lugar en el que la diversidad es ley. Esto se acentúa más en equipos de proyectos

Ser líder de proyecto es un reto. Sueles tener más responsabilidad que autoridad. El 19 de junio tuvimos un webinar Avanza en donde Ma. Eugenia González, Directora de Avanza, compartió algunos tips para lograr ser un líder de proyecto con éxito.

¿Cómo podríamos notar el compromiso? El compromiso es como el amor, las palabras no bastan. Son los hechos, las acciones y los comportamientos lo que define el nivel de compromiso ante alguna meta o en alguna relación.

Las cosas relevantes, las que cambian el entorno, se realizan con un equipo de personas. No hay duda que aunque la automatización es hoy el pan de todos los días, 

El liderazgo y el trabajo en equipo es un factor fundamental en cualquier esfuerzo relevante. Tener éxito en un proyecto estratégico para una organización requiere de el mejor esfuerzo de un conjunto de personas que imaginen, luchen y logren el mismo resultado.

Cuando hay más presión es cuando más hay que cuidar las relaciones productivas en proyectos. Los proyectos integran intereses y puntos de vista diferentes, por lo tanto, es esperado que surjan conflictos y diferencias.