Taller de métodos ágiles

Cuando el entorno es muy incierto, las metodologías ágiles pueden ayudar a gestionar el riesgo y dinamismo. Se trata de realizar entregas parciales funcionales del producto-proyecto, con el fin de disminuir el riesgo y mejorar la satisfacción del cliente. Este concepto también se le conoce como Entrega Continua e Incremental o Continuous Delivery.

Los métodos ágiles de proyectos refiere a prácticas basadas en el desarrollo iterativo e incremental, enfoque  imprescindible en un mundo en el que nos exponemos a cambios recurrentemente. Algunos tipos de proyectos que enfrentan un elevado grado de incertidumbre pueden evitar desperdicios y retrabajos utilizando estas técnicas aplicables a cualquier industria.

En algunos contextos e industrias, los equipos de proyectos que utilizan métodos ágiles pueden incrementar su productividad, pueden mantener un nivel de revisión y verificación constante por lo que, defectos críticos como problemas de integración se descubren antes, la calidad general del producto es mayor y el equipo funciona de manera más productiva durante todo el ciclo de desarrollo.

Adicionalmente, es posible maximizar la gestión de riesgo debido a que las metodologías ágil permiten repasar los productos finales más frecuentemente. Cuando fallan las entregas la metodología ágil permite ajustar el ciclo de trabajo para enfocar el talento en zonas de mayor o menor riesgo a justificación de defender un proyecto en su totalidad.

 

 

 

 

• Aplicación a un proyecto real
Aprenderás a aplicar lo aprendido a un proyecto de tu entorno laboral real.

• Constancia por 24 PDUs (horas de contacto)
Al final del curso obtendrás una constancia de participación,
reconocida por el Project Management Institute
(PMI).

• Instructores
Nuestros instructores cuentan con certificaciones internacionales,
grado de maestría, amplia experiencia en el
tema y herramientas para guiarte con profesionalismo y
dedicación.

• R.E.P.
Contamos con la acreditación Registered Education
Provider ante el PMI, lo que te garantiza un curso de
calidad internacional.

Temario

  • Introducción
    • El pensamiento Ágil
    • El Ciclo de Vida Ágil
    • Proyecto, Programa y Portafolio
  • Entrega orientada a la creación de valor
    • Evaluando el valor
    • Planificando el valor
    • Entregando el valor
    • Confirmando el valor
    • Seguimiento.  Reportando el valor
  • Gestión de equipos e interesados
    • Coaching de equipos ágiles
    • Negociación y resolución de problemas
    • Colaboración del cliente sobre la negociación del contrato.
    • Adaptabilidad sobre la previsibilidad.
    • Respuesta, proactividad e innovación.
    • Gestión del cambio.
    • Gestión de riesgos.
  • Mejora continua: Producto, Procesos y Personas
  • Aplicación a un proyecto real

Fecha de inicio:

  • En vivo en línea: 06 noviembre

Fechas del curso: En vivo en línea: lunes y miércoles. Impartido con profesores internacionales.

Duración: En vivo en línea: 24 horas, 8 sesiones de 3 horas. (24 horas de contacto/PDUs).

Modalidades:

• En vivo en línea.
• Presencial abierto al público (consultar calendario, Sede: Madrid).
• In Company, en cualquier lugar, diseño a la medida de tus necesidades, logística y presupuesto