Gestión de Riesgos en Proyectos

Los proyectos son de naturaleza incierta. La administración de proyectos es en sí misma un método efectivo de gestión de riesgo para asegurar la calidad y satisfacción de los interesados en el proyecto, cumpliendo con los objetivos de alcance, tiempo y costo, bajo un escenario que incluye una dosis de riesgo que debe atenderse para evitar re-trabajo y desperdicio de recursos. Es mucho más rentable gestionar riesgos que gestionar problemas.

Dejar de cumplir los objetivos de los proyectos no es opción. Aprende cómo aplicar herramientas y técnicas que te permitan identificar riesgos y actuar apropiadamente y de forma pro-activa ante la incertidumbre inherente a los proyectos, a través de acciones preventivas para asegurar el éxito.

Incluye asesoría personalizada y el libro Administración de proyectos, optimización de recursos, Ed. Trillas, cuyos autores son fundadores de Avanza.

 

• Dirigido a
Líderes de proyecto, miembros de equipo, miembros de la oficina de proyectos, directivos a cargo de proyectos.

• Garantía de satisfacción
Avanza se compromete con tu compromiso. Todos nuestros servicios están garantizados, por lo que si no cumplimos con los objetivos planteados al inicio del curso, te devolveremos el 100% de tu inversión.

• Constancia por 18 o 24 PDUs (horas de contacto según duración del curso)
Al final del curso obtendrás una constancia de participación, reconocida por el Project Management Institute (PMI).

• Instructores
Nuestros instructores cuentan con diversas certificaciones  internacionales, grado de maestría y amplia experiencia en el tema, herramientas con las que te guiarán con profesionalismo y dedicación.

• R.E.P.
Contamos con la acreditación de Registered Education Provider ante el PMI, lo que te garantiza un curso de calidad internacional.

 

Temario

  • Fundamentos sobre riesgos
    • Importancia de la gestión de riesgos en proyectos
    • Impacto y probabilidad
  • Proceso de gestión de riesgos
    • Identificación de riesgos en proyectos
    • Priorización y estrategias
    • Seguimiento permanente
  • Cultura de riesgos para generar valor
    • Sensibilización y participación de involucrados
    • Plan de mejora del proceso de gestión de riesgos

En vivo en línea

  • Fecha de inicio:  24 abr. Lunes y miércoles de 19.00 a 22.30 hrs.

Duración: 10 horas, 3 sesiones.  (10 horas de contacto/PDUs)

Modalidades:

• En vivo en línea.
• In Company, diseño a la medida de tus necesidades, ubicación, logística y presupuesto.

“Los ejemplos y ejercicios de aplicación de herramientas a nuestros proyectos fue algo muy valioso y práctico para mejorar nuestra metodología de gestión de proyectos. Las dinámicas con riesgos reales fueron estupendas. Los instructores tienen una muy amplia experiencia, sus ejemplos facilitan el aprendizaje”.

Luz Pérez

GKN Driveline