Oficina de Proyectos, implementación y beneficios

En este curso identificarás las principales características y beneficios de una PMO adecuada para tus necesidades, para con ello, desarrollar toda una estrategia  para lograr un apoyo realmente exitoso en tu organización.

Es notable el rápido crecimiento de las Oficinas de Proyectos en las organizaciones, derivado de la necesidad de lograr una gestión de proyectos eficiente. Aunque no existe aún una madurez en el tema, lo que sí es claro es que hay búsquedas constantes de mejora a través de diferentes estructuras, funciones, propósitos y roles.

Cualquier organización con proyectos simultáneos requiere integrar la selección, planeación y seguimiento de sus proyectos desde una mirada integrada y directiva, con el fin de optimizar recursos y  tomar decisiones de forma efectiva.

Muchos profesionales dedicados a ejecutar o supervisar varios proyectos sufren la falta de uniformidad en la gestión de proyectos y el manejo de información, que les puede brindar una Oficina de Proyectos (PMO). 

Todos nuestros programas pueden ejecutarse abiertos al público, diseñados a la medida en In-company, en formato presencial, en vivo en línea o mixto.

 

• Dirigido a
Líderes de proyecto, miembros de la PMO, líderes de programa o portafolio, directivos  interesados en mejorar la gestión de proyectos.

• Garantía de satisfacción
Avanza se compromete con tu compromiso. Todos nuestros servicios están garantizados, por lo que si no cumplimos con los objetivos planteados al inicio del curso, te devolveremos el 100% de tu inversión.

• Diseña tu PMO
Al final del programa habrás sentado las bases para diseñar o ajustar una PMO adecuada a tus necesidades.

• Constancia por 24 PDUs (horas de contacto según duración del curso)
Al final del curso obtendrás una constancia de participación, reconocida por el Project Management Institute (PMI).

• Instructores
Nuestros instructores cuentan con diversas certificaciones  internacionales, grado de maestría y amplia experiencia en el tema, herramientas con las que te guiarán con profesionalismo y dedicación.

• R.E.P.
Contamos con la acreditación de Registered Education Provider ante el PMI, lo que te garantiza un curso de calidad internacional.

• Asesoría 

Podrás aplicar los conceptos y herramientas aprendidas en un proyecto propio con el apoyo de expertos, para asegurar su éxito.

 

 

 

Temario

  • La oficina de proyectos como integrador de información y mejores prácticas
  • Gestión de portafolio y programas.
  • Definición de objetivos. PMO enfocada a resultados no a metodología.
  • Incrementando la madurez en gestión de proyectos.
  • Implementación efectiva de una PMO.
    • Diagnóstico y siguientes pasos.
    • Visión.
    • PMO como custodio de la estrategia corporativa.
    • Estructura , funciones y productos finales.
    • Integración de información: reportes para la toma de decisiones.
    • Proceso de evolución.
  • Creando una cultura de efectividad

En vivo en línea

  • Fecha de inicio: 13 marzo 2017
  • Fechas del curso: Lunes y miércoles de 19.30 a 22.30 hrs.

Duración: 24 horas, 8 sesiones de 3 horas. (24 horas de contacto/PDUs)

Modalidades:

• En vivo en línea.
• In Company, diseño a la medida de tus necesidades, ubicación, logística y presupuesto.

“Los cursos de Preparación para la Certificación PMP impartidos por Avanza a nuestro equipo, tanto en México como en Guadalajara, fueron excelentes, muy profesional y diseñado a nuestra medida. Los instructores tienen una muy amplia experiencia tanto en proyectos, como en didáctica. Igualmente, la consultoría y outsourcing en gestión de proyectos que nos brindaron a lo largo de casi un año y medio nos apoyo en uno de los proyectos más estratégicos de la organización”.

Baltazar Fitz

Phillip Morris