MS Project en la práctica

Curso práctico para aprender a realizar cronogramas y dar seguimiento a la duración de tus proyectos, identificando cambios para tomar decisiones a tiempo.

Una de las principales preocupaciones de los líderes y directores de proyectos es la gestión del tiempo en proyectos. Una herramienta fundamental es el software para gestionar cronogramas MS Project.

En este curso de uso de MS Project aprenderás a sacar el mayor provecho de la herramienta más popular y utilizada de su tipo en el mundo.

Podrás  controlar las duraciones y crear cronogramas dinámicos que facilitarán tu gestión de proyectos en cuanto a tiempo, recursos, roles y responsabilidades, presupuestos y seguimiento a avances.

Contamos con los consultores más reconocidos en el tema por parte de Microsoft.

 

• Dirigido a
Líderes de proyecto, miembros de la PMO, directivos, miembros de equipo interesados en mejorar la gestión de proyectos

• Garantía de satisfacción
Avanza se compromete con tu compromiso. Todos nuestros servicios están garantizados, por lo que si no cumplimos con los objetivos planteados al inicio del curso, te devolveremos el 100% de tu inversión.

• Constancia por 12 PDUs (horas de contacto según duración del curso)
Al final del curso obtendrás una constancia de participación, reconocida por el Project Management Institute (PMI).

• Instructores
Nuestros instructores cuentan con diversas certificaciones  internacionales, certificación de Microsoft, grado de maestría y amplia experiencia en el tema, herramientas con las que te guiarán con profesionalismo y dedicación.

• R.E.P.
Contamos con la acreditación de Registered Education Provider ante el PMI, lo que te garantiza un curso de calidad internacional.

• Asesoría
Recibirás apoyo de expertos para realizar el cronograma de un proyecto real, dar seguimiento y comunicar el avance así como obtener reportes que te ayuden a tomar decisiones a tiempo.

 

 

Temario

  • Generalidades de la gestión de proyetos
  • Ambiente general de MS Project
  • Planeación
    • Registro de tareas y duraciones.
    • Definición y registro de dependencias
    • Asignación de recursos y costos
    • Roles y responsabilidades en proyectos
    • Optimización de cronograma
  • Seguimiento y control
    • Línea base y registro de avance
    • Gestión de cambios
    • Reportes
    • Cierre

Ciudad de México:

  • Fecha de inicio: 4 agosto 2017.
  • Fechas del curso: 4, 5 agosto 2017.

Quérétaro:

  • Fecha de inicio: 5 mayo 2017
  • Fechas del curso: 5, 6 mayo.

Duración: 12 horas .

Modalidades:

• Presencial o en vivo en línea.
• Abierto al público (consultar calendario).
• In Company, diseño a la medida de tus necesidades, logística y presupuesto.

“La experiencia de los instructores y los métodos didácticos utilizados me ayudaron a potenciar el uso de una herramienta que ahora veo que la había subutilizado por años”.

Juan González

Director de proyectos arquitectónicos

Italux