Sin categoría

18Mar 2015

Que un empleado comience a dar resultados en un puesto con frecuencia requiere al menos 6 meses. Un empleado nuevo necesita tiempo y esfuerzo de él y de la empresa para que adquiera los conocimientos necesarios sobre los procedimientos, cultura, relaciones laborales, metas y todos los factores   para ser productivo. Por lo tanto, el que […]

18Mar 2015

Para qué queremos métodos ágiles. Continuando con el interesante tema de cultura ágil en gestión de proyectos, hablemos ahora sobre las razones por las que una organización o un profesional quisiera utilizar métodos ágiles en sus proyectos. Una de las principales necesidades en los proyectos es reducir el tiempo de ejecución del proyecto. Generalmente queremos […]

18Mar 2015

La Comunidad de Administradores de proyectos de Querétaro en pro de la apertura del capítulo PMI Bajío te invita a la conferencia “Liderazgo y Gerencia de la Innovación”, con el reconocido experto Russell Archivald. uno de los fundadores del PMI. Russell cuenta con la membresía número 6 del Project Management Institute. Ha desarrollado numerosos estudios, […]

18Mar 2015

Obtener una certificación representa un reto y una inversión en tiempo, dinero y mucho esfuerzo. Tendría que valer la pena, y creo que, en muchos casos, lo vale. En los últimos años han pasado de ser un lujo a convertirse en una necesidad para ser tomado en cuenta en ciertos puestos de trabajo o para […]

05Mar 2015

Gracias por tu interés en la conferencia mensual Avanza. El 4 de marzo de 2015 llevamos a cabo esta charla con  una amplia participación de interesados en el tema de España, México, Argentina, Chile, Colombia, Centroamérica entre otros, Pablo Ríos, PMP, PMI-ACP, comentó con los participantes los beneficios y características de los metodos ágiles así […]

13Feb 2015

Es frecuente escuchar sobre los métodos ágiles de gestión de proyectos como un producto “milagro” cuyas expectativas son entre otras: evitar la definición de requerimientos, eliminar la necesidad de realizar un plan de proyecto, entregar cosas rápido y evitar tareas burocráticas. Muchas veces todas estas ideas son como “rumores urbanos” que no tienen información confiable […]

13Feb 2015

Los proyectos se ejecutan con gente. Ésta es una verdad que aplica en todos los casos que conozco. Ayer revisaba una noticia de un “perro” mecánico capaz de realizar actividades increíbles. Como este, hay numerosos ejemplos de un alto grado de automatización en procesos. La tecnología de información no deja de sorprendernos con innovaciones que […]

13Feb 2015

Los requisitos son características que debe cumplir un producto para satisfacer la necesidad para la que fue creado el proyecto que lo genera. Uno de los principales problemas de la gestión de proyectos es que, al entregar el producto generado, no se cumplan las expectativas o necesidades del cliente.

27Nov 2014

Muy frecuentemente, tanto  las personas como las organizaciones queremos hacer más de lo que podemos hacer. La línea suele ser más o menos clara en cuanto al presupuesto pero muy sutil en cuento al tiempo y la energía disponible para hacer realidad las metas y objetivos.