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26May 2014

El lunes 26 de mayo Ma. Eugenia González, Directora en Avanza, dictó  la conferencia “Oficinas de Proyecto, tendencias y beneficios”, con la participación de profesionales en el tema de México, España, Chile, Venezuela y Chile entre otros países participantes. Hubo mucho interés por conocer las tendencias, herramientas y mejores práctica actuales.

08May 2014

El incremento en el número de profesionales que obtuvieron la certificación agile es realmente sorprendente. Era de esperarse. Las empresas buscan a toda costa mejorar sus procesos para mantenerse competitivas. Existe un gran interés por lograr la Agilidad Organizacional, con la esperanza de acortar la implementación de cambios urgentes alcanzar las metas.

08May 2014

¿Cuántas empresas de servicios tienen proyectos de mejora que no terminan de dar resultados? Bancos, empresas telefónicas, instituciones gubernamentales son claros ejemplos.  Mientras tanto, los clientes vivimos las consecuencias de una mala gestión de proyectos.   El Project Management Institute (PMI) lleva a cabo con frecuencia investigaciones  y encuestas sobre el estado de la gestión de proyectos, […]

25Mar 2014

Creo que hoy en día no existe una organización que no esté viviendo algún cambio organizacional de mayor o menor magnitud. Es imposible mantenerse estático y vivo. Los cambios organizacionales  suelen implementarse a través de proyectos. Cuando estos cambios son estratégicos o afectan a varias áreas a la vez, el impacto y por ende la […]

25Mar 2014

El liderazgo en proyectos requiere de algunos ingredientes extra que hacen más complejo este reto. Los proyectos son por naturaleza esfuerzos temporales y únicos, lo que implica coordinar el trabajo de varias personas de forma temporal muchas veces y con insuficiente autoridad en muchas otras.

25Mar 2014

Recientes estudios en neurología han descubierto más sobre la forma como el cerebro funciona. Este nuevo conocimiento ha sido aprovechado por científicos y reconocidos autores para ajustar sus enfoques y perspectivas. En particular, el liderazgo está dando un giro importante en este sentido.

18Feb 2014

La octava edición del PMI Project Management Salary Survey (encuesta de salarios de gestión de proyectos del PMI) ofrece una muy buena referencia de la situación mundial en este aspecto en el mundo de proyectos, ya que se basa en la encuesta realizada a 36,000 profesionales que laboran actualmente en posiciones de gestión de proyectos […]

18Feb 2014

En proyectos, es sabido que una de las principales habilidades y actividades es la comunicación. El líder de proyecto exitoso es aquel que logra gestionar las necesidades y expectativas de los involucrados en los proyectos o stakeholders, llegar a acuerdos, integrar conocimientos, información y habilidades. Todo esto para lograr el objetivo del proyecto.

30Ene 2014

¿Qué es la certificación PMP®? La certificación Project Management Professional (PMP) ®, es una credencial con vigencia internacional avalada por el Project Management Institute (PMI, www.pmi.org) ® con sede en Filadelfia, E.U. El PMI es el organismo más reconocido en administraciónde proyectos a nivel mundial.

24Ene 2014

El rol del líder de proyecto ha cambiado y es necesario ajustarse para sobrevivir. Las tendencias actuales le dan mucho mayor peso a las habilidades sociales y de comunicación en proyectos complejos que a las habilidades técnicas.

24Ene 2014

Para quienes están interesados en proyectos, ya sea porque los ejecutan, los supervisan o invierten en ellos, un tema de gran interés, es la definición del rol y funciones de la Oficina de Proyectos (conocida como Project Management Office, PMO).

20Nov 2013

Nuestra socia Lorena Perdomo, de Avanza Proyectos España (http://www.avanzaproyectos.es/), presentó en AEIPRO la certificación Green Project Management y su programación de cursos sobre PRiSM y la Certificación GPM-b, para el primer semestre de 2014. AEIPRO  nace en 1992 y desde el año 1999 es la Asociación Española representante de IPMA (International Project Management Association) y tiene […]

12Nov 2013

No todos encuentran la diferencia entre la gestión de riesgos y la atención de incidentes (issues o asuntos relevantes).  El término en inglés “issue” es ampliamente utilizado. Muchas personas con gran experiencia en proyectos, no alcanzan a distinguir estos dos conceptos, y mucho menos a darles un tratamiento adecuado para lograr las metas de su proyecto. […]

12Nov 2013

No existen los proyectos puramente tecnológicos, más bien existen proyectos de negocio con importantes componente tecnológicos. Hoy en día, es un factor clave de éxito el mantener alineados este tipo de proyectos con la estrategia de la organización, asegurando que exista una contribución clara y contundente al valor del negocio.

14Oct 2013

En todo proyecto, y de forma más general en cualquier trabajo que se ejecuta, es necesario contar con una estrategia para evitar que obstáculos o fenómenos negativos nos desvíen del camino o nos impidan alcanzar los objetivos. Esta es una estrategia de seguridad o de manejo de riesgos.