Enfocado a  aplicar las herramientas, conceptos y métodos fundamentales para gestionar los aspectos que hacen de los proyectos un éxito. Aprende a optimizar el uso de  recursos limitados, contribuyendo al alcance eficiente de las metas de tu empresa.

Adquiere un enfoque profesional y homogéneo en la ejecución y control de proyectos, especialmente en los aspectos de gestión de alcance, tiempo y  costo, utilizando software especializado. Incluye  sesiones presenciales y virtuales de consultoría para apoyarte a aplicar lo aprendido en un proyecto real de tu ambiente laboral

Dirigido a: Líderes de proyecto, miembros de equipo

Duación: 36 horas de sesiones presenciales, más  asesoría personalizada presencial y virtual.

Temario:

Importancia de la gestión efectiva de proyectos

Planeación del alcance del proyecto

• Gestión de la duración del proyecto
• Planeación de recursos y presupuesto
• Elaboración y optimización del cronograma
• Integración de un proyecto realista
• Potenciando al equipo del proyecto

Seguimiento

• Registro de avance y reportes de seguimiento
• Indicadores de eficiencia en tiempo y costo
• Gestión de cambios

Cierre de proyectos

Prácticas con MS Project.

Obtén 36 horas de contacto equivalentes a 36 PDU reconocidos por el PMI.